| 神华宁煤集团精心制定2014年建设“蓝图” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-20 15:58:24 经验交流 | ||
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本网讯 1月的宁东基地,天寒地冻却不失火热干劲。在投资550亿的煤炭间接液化项目建设现场,指挥部各部门员工及施工单位正全身心投入项目建设,为全力提速煤制油项目建设卯足干劲。今年,神宁集团将以400万吨/年煤炭间接液化项目全面加快建设为标志,进一步转型升级,加快发展,全年安排固定资产投资201亿元。
400万吨/年煤制油项目是我国建国以来最大的工业项目,建成投产后将实现年销售收入266亿元,年均利税153亿元。为此,今年神宁集团将建立联动管控机制,统筹协调好设计、采购、施工、管理力量,进一步优化对煤制油项目的基建管理程序,特事特办,提高效率,确保煤制油项目高质量、高标准建设。同时,找准关键路径,强化施工组织,加大投资控制,确保项目年内完成详细设计、大型主工艺设备采购安装,以及全厂一级地管、主要设备基础施工,实现供给水和消防泵站具备投运条件,为2016年投料试车打下坚实基础。
深入开展施工大会战活动,进一步完善安全、质量、文明施工、重大节点工期考核制度,积极推进“精品工程”、“文明施工样板工地”创建活动,完成节点工期计划。进一步加强投资管控,严把设计、造价、招投标、监理、验收“五大关口”,严格控制可研估算、初设概算、施工图预算、竣工结算和工程造价编制审查,提升项目精细化管控水平,确保全面完成会战投资和项目建设目标。
始终坚持把安全施工作为项目管控的重中之重,突出重点部位和关键环节,确保项目安全建设。强化各级安全责任落实,加强风险预控和重大隐患整治,紧盯高空作业、有限空间作业及大型设备、超长超限设备的运输、起吊、安装环节安全管理。狠抓外委单位监管,修订完善外委施工队伍管理办法、综合评价和动态监管机制,确保施工安全。严格执行基本建设项目“三同时”制度,做好复垦绿化、沉陷区治理、煤尘防治、煤矸石处置及综合利用等工作,提高矿井水处理和利用率,加快煤化工锅炉脱硫脱硝改造工程建设,达标排放。
加快项目前期和证照办理,确保项目依法合规建设。加大工作力度,积极争取国家有关部委支持,力争年内金家渠、双马煤矿获得核准,取得鹰骏一矿和宁东矸石电厂二期路条,争取得到核准。取得红柳煤矿探矿权、金家渠煤矿采矿许可证和麦垛山、双马矿一期划定矿区范围批复,力争取得石槽村采矿许可证,完成红石湾等矿井采矿许可证延续变更。
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