近日，山东省煤田地质局一队通过主动查摆、问题查找、责任追究、民主评议、制度建设等五项举措狠抓“庸懒散”专项治理，取得了显著成效。

   

    有这样一个寓言故事：农夫用黄牛和水牛犁田，黄牛任凭怎么吆喝就是不走，于是换上水牛。水牛不用吆喝就主动拉犁。但他还是不断地鞭打水牛。水牛就问：“我已尽力地拉犁了，怎么还老是打我？”农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打你跑得快些，啥时才能犁完？”。水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会越多，而黄牛却在旁边吃草，真不公平。发现不对劲的它挣脱犁枷跑了。

   

    这则寓言很值得我们深思，反映了怎样用人的问题。过去的2013年，山东局一队领导班子以开展群众路线教育实践活动为契机，跑项目、争政策、拓领域、抓管理，以务实的作风、担当的精神、实干的态度、忙碌的身影率先垂范，在班子的带动下，全队上下形成了人人争一流、人人比贡献的强大工作氛围。但每个单位总有极少数干部出勤不出力,“一杯清茶一支烟，一张报纸混半天”；有的出力不出绩，遇到矛盾绕着走，见了困难就低头，“打不着柴交扁担”；有的工作重布置轻落实，文件一发、会议一开就万事大吉，结果问题“依旧在那里”。凡此种种，不一而足，侵蚀了我们的干事环境，贻害着我们的地勘事业。

   

    这不仅是事业观和价值观的问题，也是职业操守问题。小平同志曾经说过，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。当前，地勘单位发展正处在攻坚期，许多新旧难题躲不开、绕不过、推不掉，需要“冒”的精神、“试”胆略、“闯”的劲头，需要一大批勇于担当、敢于负责、善于开拓的党员干部，在实干中创造业绩，在实效中体现价值。

   

    使“慢牛”们不敢慢，要形成惩戒机制。加大惩戒力度，必须“敢”字当头，要克服“老好人”思想，敢抓敢管，敢于亮剑。对那些确实不求上进、不胜任现职的“慢牛”，应加大惩处力度，强化退出机制，做到上有“台阶”、下有“滑梯”，真正让“慢牛”们不敢懈怠，奋起直追。

   

    使“慢牛”们不能慢，要形成防范机制。要营造公正公平的用人环境，保护好、激励好“快牛”们的积极性，让他们有地位、有舞台、有盼头，不让老实人吃亏，避免“快牛”转化为“慢牛”。要精简人员，因岗用人，定岗定责，合理授权，给予“慢牛”们合理的工作量，避免人浮于事。同时，对于那些敢想、敢干、敢于担责的同志要更多地给予保护、鼓励和关心，宽容失败。

   

     使“慢牛”们不想慢，要形成教育机制。经常性地进行思想教育，特别是要加强党性修养，要运用好“特别能吃苦、特别能钻研、特别能开拓、特别能奉献”的行业文化开展教育，常常温习队史院史局史有助于提振精气神。领导的行动就是无声的命令，领导干部率先垂范，一级抓一级，一级带一级,干部职工就会把实干的精神转变成内在的自觉行动。

 

 

作者单位：山东省煤田地质局一队

本网通讯员：刘统波

编 辑：肖风