本网讯  河南能源鹤煤十矿着力提高基层区队班前会质量，杜绝班前会一人独唱、一成不变、一团和气的现象，创新管理模式，实行了班前会“2208”工作法，使班前会真正“热闹”起来，真正成为调动职工工作积极性的动员会。
　　

      2分钟点评当班工作。当班班长首先谈本岗位工作的特点、存在的安全隐患、当班工作的重点，然后由值班人员进行总结，让职工更加清楚地明白本岗位的实际情况和应该采取的防范措施，并让优秀的职工谈自己的工作经验，使职工互相借鉴，共同进步。

 

      20分钟开展学习、互动、提问活动。各区队在以往布置任务、宣读文件、学习规程的“老三样”基础上，增加了“讲安全、说教训、谈体会”的新三样，将班前会变成一场“互动式”问答，互相学习安全管理方法和经验，取长补短，排查隐患，并让“三违”人员现场说教。同时，矿工会、培训科积极组织人员利用班前会时间开展安全文艺演出、安全知识有奖问答等活动，让班前会不再流于形式，从本质上真正“活”了起来。

 

      8分钟安排安全生产工作。要求各区队安排工作必须具有针对性，当班值班区队长必须讲清本班各岗位的主要职责和安全防护要点，明确具体的注意事项和处理方法，对现场可能发生的问题，超前排查，向职工说清讲明，及时消除隐患影响，确保安全生产。

本网通讯员：王振华

编 辑：蒋莉