本网讯  为合理控制人工成本，提高劳动效率，构建稳定、协调、和谐的劳资关系，从2014年1月—12月，黑金时代股份公司将根据各单位劳动定额管理的现状，分批按不同时间启动试点或试运行推广劳动定额新标准。
　　

      方案要求：各单位要严格执行制订的劳动定额管理制度和规定的定额管理流程，消除超越权限或违反程序随意批工补钱的现象，杜绝有定额不执行而随意估工的做法。实施过程中，综合作业定额和综合单价必须由定额员根据工作面具体条件和单项定额编制得出，不得抛开定额标准凭经验随意确定；计时误工率应控制在规定的范围以内；综合定额范围之外的工作（工序），凡有定额标准的应实行单项计件，单项结算，无定额标准的才能以合理估工的方式处理，提高计件率。
　　

      对月度考核达不到要求的，第一次由股份公司劳动定额推广实施办公室督促其整改；整改不到位或第二次考核达不到要求的，在股份公司范围内给予通报批评；再次出现类似情况的，对责任单位领导小组给予0.5万元处罚，每增加一次按上一次处罚标准的2倍处罚。对阶段性考核评估不达标的，对责任单位领导小组给予5万元处罚，在规定时间内整改不到位的，按上一次处罚标准的2倍处罚。对按时执行《湖南黑金时代股份有限公司劳动定额标准（试行）》，且采掘工效较上年度提高5%以上的原煤公司给予有关人员5万元奖励。

本网通讯员：尹志明

编 辑：蒋莉