本网讯  近日，为充分调动职工的工作积极性，提高生产效率，把职工的智慧和力量凝聚到安全、生产、经营上来，确保一季度各项指标顺利完成，实现首季开门红，小宝鼎煤矿采煤二队拉开一季度单产上台阶劳动竞赛的序幕，在队形成了知难而进、迎难而上，先进有动力、后进有压力，你追我赶的“比、学、赶、帮、超”氛围。
　　
      为确保“单产上台阶劳动竞赛活动”扎实开展，该队成立了劳动竞赛领导小组，对参赛的四个班组102人，就活动开展情况，进行组织、协调、督促、考核。
　　
      “单产上台阶”劳动竞赛以一季度为竞赛评比周期，月考核、月兑现，劳动竞赛领导小组，每月对四个班组，分别从安全情况、生产任务完成实绩、安全过程管理、质量标准化日常保持、重点工程完成等方面，按照减分、综合评比标准，进行打分评比，优胜班组的班组长，将作为“优秀班组长”推荐，年末“十佳班组长”在月优秀班组长中产生，领导小组定期认真分析竞赛活动开展情况，总结经验，解决问题。旨在通过公开的竞赛条件，公正的管理考核，公平的评比表彰，有效地调动各班组职工安全意识、生产意识、质量意识和效益意识的积极性，提量增效、降本增效，确保生产任务指标圆满完成。
　　
      此次劳动竞赛活动，要求队劳动竞赛领导小组，以评比标准为原则、以现场安全为基础、以现场管理为重点，以现场事实为依据，实事求是开展评比活动，同时以此活动为抓手，强化现场管理，增强职工的主人翁责任感和使命感，激发职工的劳动热情，建立完善的激励、约束、考核机制，有效实施“五提升、五降低”对区队、班组的管理，促进管理方法和手段更贴近安全、生产、经营管理，提高全队整体效益。