2013年，山东能源临矿集团邱集煤矿从职工最关心、最直接、最现实的问题入手，把解决职工的实际问题作为该矿开展党的群众路线教育实践活动的宗旨，提升了员工幸福指数，促进了和谐企业建设。全矿干部职工聚心邱煤、献智企业，“进入邱集门是骄傲，成为邱煤人是幸福”逐渐成为职工的共识和信念。

　　一是惠民心，促和谐。在企业经营压力持续加大的情况下，该矿全年职工人均收入比集团公司人均收入多0.79万元，位居集团公司第三位；完善“金秋助学”活动，对职工子女教育实行奖励和帮扶，共救助26名大学生，发放助学金8万元；针对奔赴西部矿区的职工家属，制作了爱心联系卡，建立健全外出创业人员家庭档案，定期对外出创业者家庭进行走访，为他们办实事、解难事，让在外的人放心，让在家的人舒心。

　　二是转作风，促和谐。该矿党委和纪委完善了“岗位廉洁风险防控流程阵”，对重点岗位的防控流程重新进行了梳理，完善了决策制度、运行制度、监督制度70余项。深入开展了“党的群众路线教育实践活动”、“关于‘四风问题’的批评与自我批评活动”和“学习贯彻十八大三中全会精神”等活动，制定下发了《加强作风建设，密切联系群众的八项规定和八项禁令》，明确指出党员干部应遵守的道德操守和行为准则，禁止不作为、慢作为、假作为，通过不同形式的廉洁教育和监督手段，提高了全矿党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。

　　三是重人才，促和谐。完善了以能力和业绩为导向的人才选用机制，重视和重用顾全大局、勇于担当、诚心“实意”干工作的干部；重视和重用埋头苦干、不尚空谈、肯干“实活”的干部；重视和重用善打基础、会抓根本、能出“实绩”的干部，打破管理和工人的界线，给每一位职工一个平等的成长平台，让工人岗位上的大学生、基层班组长与在职管理人员进行同台竞聘，不拘一格地选拔和任用人才，真正让有真才实学、能真抓实干、对员工群众有真情实感的干部，有更大干事创业的平台、更多大展身手的机会。

　　四是抓文化，促和谐。认真践行“尊•严”文化各项理念和行为准则，继续完善文化系统，形成了更具导向力的《邱集煤矿企业文化建设大纲》，内容涵括“应用文化、战略文化、制度文化和行为文化”，推动了企业文化的创新发展，发挥了突围自救中的凝聚作用。

本网通讯员：季书强

编 辑：兰天