本网讯  “公司又给咱发书了，多看看书真不错，我们矿工现在也都是文化人了。”神华宁煤集团金能煤业分公司综掘队员工王建军拿着新书《弟子规》高兴地说。近年来，该公司突出人才强企，全力打造“知识型、学习型、技能型”三型高素质员工队伍。

      以人才培养为契机，全力打造知识型员工。将近年来分配的大学生、技术骨干和班组长作为重点培养对象，为他们的成长成才搭平台、扶梯子，根据工作需要，把部分大学生调整为管理岗，并将有能力的技术人员和班组长提拔为中层管理人员。在2013年度“三个文明”建设表彰会上对评选出的首届“优秀青年知识分子”进行表彰奖励。先后给员工及大学生发放《弟子规》、《现代汉语词典》、《蒙学经典大全集》等书籍，利用工余、周三政治学习日等时间进行学习。

 

      以培训为切入点，全力打造学习型员工。该公司先后举办了本安体系、应急救援、防治水、精益化知识等培训班，全年办班260期,培训31000人次。开展了课件评比活动，连续2年获得了集团公司课件评比“优秀组织奖”，《煤矿瓦斯爆炸及其预防》课件获得了全国安全培训优秀课件征集评选活动二等奖。为使培训常态化，深入到基层区队，走到员工身边，该公司专门抽出资金为各个区队配备电脑及投影仪，使员工学习更加直观，更加生动。

 

      以技术创新为基础，通过成立韩明惠“创新工作室”、课件竞赛等方式全力打造技能型员工。该公司韩明惠工作室以提高皮带运输系统的工作效率为目标，组织员工对技术难题进行分析探讨,积极寻找解决办法，并针对优化生产工艺、改进设备效能进行技术创新，先后革新了主斜井皮带托辊和上支架的检查维修工艺，改造了继电器使原厂设计缺陷得以解决，提高了设备的可靠性。通过课件竞赛，使员工在制作课件、竞赛过程中不断提高技术理论水平，从而有效的激励和带动了每位员工学知识、学技术的积极性。（张蓉）

本网通讯员：张蓉

编 辑：蒋莉