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| 山东能源枣矿集团热电公司打响首季开门红“第一炮” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-23 9:02:25 经验交流 | ||
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本网讯 为进一步贯彻落实矿职代会会议精神，实现“稳中求进、进中求快、又好又快”发展目标，热电公司严格按照集团公司下发的2014年度生产经营计划，量化目标，细分任务，层层落实，严抓安全运行、节能增效和精细化管理，努力向首季开门红目标迈进，为全年的工作定好点、起好步、开好头。
首先，精心部署，强化落实，打好抢发电量“攻坚战”。公司党委成立领导小组抓指标落实，要求各车间领导干部带头，上下齐心发挥合力，千瓦必争、度电必抢，坚决贯彻集团公司及矿的安排部署，做到任务到人，责任到岗，时间到天，将工作目标逐层分解到部门、车间、班组和个人，并将各项任务指标量化、细化，每日对比公示，激发每位员工的的责任心和工作积极性。
其次，严抓安全生产，加大监督和考核力度，形成安全管理闭环。公司与车间，车间与各班组层层签订安全生产责任书，全面落实安全生产责任制和各项安保措施，完善全员互保的安全管理体系，并以节前全厂安全大检查为契机，强化风险预控能力，全面夯实安全基础。
再次，加强燃料管理和成本控制，严格落实精细化管理。通过控外卸、控煤量，强化入厂煤质监管理，做细燃煤“取、质、化”工作，保证燃煤车车检斤，批批化验，杜绝亏吨、亏卡。打响首季开门红“第一炮”.
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