【本网讯】 进入2014年，冀中股份段王煤业公司抓好安全教育、强化安全责任、落实安全措施，唱响安全工作“三部曲”，扎实推进安全生产长效机制建设。 

       谱写安全教育“共鸣曲”。该公司要求广大员工充分利用班前会、班后会、安全办公会等契机开展安全学习及安全讨论活动，树立并强化“安全第一、预防为主”安全责任意识。同时，要求各部门、区队规范培训管理，创新培训方式，切实提高培训质量，合理设置培训课程为重点加强员工培训，特别是利用接续调整期间加强员工培训，以各级安全生产责任制、灾害治理、岗位危险源辨识技术和岗位描述等内容为主进行培训，同时定期培训特殊工种人员、工程技术人员、班组长以上干部。利用学习时间采取灵活多样的方式，扎好区队自主培训，切实提高全员素质和安全技能。

       弹奏持续调整“保障曲”。该公司切实抓好掘进进尺，积极推进采掘布局调整。一是按照掘进计划，将任务分解到区队、班组。每日调度会通报任务完成情况，对完不成当天任务的区队，责令其采取措施弥补欠产任务，每月底按照月度目标考核进行奖惩兑现。二是各部室要多下基层、深入现场，了解生产环节出现的各种能够问题，及时予以解决；生产调度室要充分发挥生产调度室指挥中心的作用，确保系统畅通；生产部门要超前谋划，抓好采掘接续；机电部门要加强综采、综掘设备的调试检修的监管工作，做好日常检修、超前检修和强制检修工作，保证机械正常运转，提高单产单进水平。三是各区队、外委单位要抓好劳动组织、制定合理的班组生产计划和有效激励政策，抓好正规循环作业，在安全的情况下完成生产任务。四是要开展形式多样的劳动竞赛，充分调动全员积极性，确保各项生产任务的完成。 

       唱响安全隐患“排查曲”。由安全部牵头组织各相关部门坚持逢六质量标准化检查、井下的安全检查活动。同时，深化班组、区队、部室、矿四级隐患排查整治，对于重大安全隐患，务必做到项目、措施、资金、时间、责任人“五落实”，隐患查处、整改、验收、消号“四到位”，努力实习现场“零隐患”。此外，该 公司将不断加大人员安全操作行为检查力度，对现场不规范操作行为坚决制止，切实消除安全生产隐患中的“人为因素”，为安全生产实现闭环管理奠定了坚实基础。

      截至到日前，该公司已实习安全生产七周年。

本网通讯员：李荣 冯建云

编 辑：徐悉