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| 唐爱军；青年班组长要提高业务素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-23 16:27:18 一事一议 | ||
随着老工人的退休，不少青工担任了班组长。这些年轻的班组长有朝气，有干劲，但比起老班组长，在管理经验技术水平上还是有差距的。这些因素直接关系到班组生产、安全状况的好与坏。因此，笔者认为，青年青年班组长要提高自身管理技术业务素质。管理技术素质主要是指班组长对完成本班组生产任务任务应具备的专业知识，能熟练地掌握生产基本操作技能，对生产中出现的不安全因素有一定的分析判断和预测能力，并能及时准备地采取措施消除不安全因素，同时，运用科学技术解决生产中的问题，达到预期效果。为此，青年班组长首先要认真学习本工种的理论知识，丰富自己，激励别人；其次要多向老工人谦恭学习。有许多老工人在一线多年摸索的工作实践经验丰富，技术能量精湛，在生产实践中摸索不少的“绝活儿”班组长要虚心向他们求教，赢得老工人的支持；三是要在培训中系统学习。各企业单位举办的班组长学习班，正是班组长增长知识，提高业务技能的好机会。青年班组长应不失时机地参加培训，通过理论联系实际，使自己成长为企业技术素质精良的班组长。
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