本网讯：山西阳煤集团五矿选煤厂装车队管理人员针对自身工作实际出发，组织员工学习矿、厂“两区”管理实施方案，并利用班前、班后会及“二五”安全活动时间结合身边发生的事故案例进行渗透教育，在员工心中时刻铭记的典型事故案例是发生在2004年的一起人身伤害事故，当时正值夜半时分，装车队一名副工长在装车过程中，站在火车沿上安装簸箕挡煤皮时，由于事先准备工作不到位，违章作业，从火车上直接摔下，致使其左手腕骨折，半年不能上班，给家庭带来无法弥补的损失。 

      古话说：“聪明人是用鲜血教育自己，愚蠢的人是用自己的鲜血教育他人”，我们要寻找管理的缺失部分，针对性的整改才能真正有效遏制零打碎敲的生产及人身伤害事故的发生。

      装车队根据所处环境的特殊性，专门制定了“牵引区、危险区”操作规程及注意事项，内容包括：一、牵引区：1、铁牛运行过程中，应检查好机头、机尾绳卡，作业人员不得在碰钩区域附近停留；装毕火车回铁牛时，铁牛工要跟在现场，接近终点时应慢速行驶，保证铁牛运转安全2、吊车作业前要检查起重设备是否完好，信号装置、安全装置是否齐全、灵活，起吊过程中不得超负荷起吊，在起重物下方10米范围内严禁有人通过和停留，起吊完毕后，要及时恢复安全护栏。二、危险区：操作装车簸箕及平车器，要检查钢丝绳、绳卡，钢绳丝不得在扭转、乱绳的状态下工作，簸箕及平车器运行时，下方严禁站人。

      “凡事预则立，不预则废”，这句话告诫我们如果不能提前预防，超前预想，什么工作都将是亡羊补牢。通过学习，员工说：“只有不断提升自身安全意识水平与操作技能，才能真正保好人身安全。”希望在2014年大家都能执行好、落实好，实现“零伤害”的奋斗目标。

本网通讯员：杜晓莉

编 辑：唐银刚