进入四季度，为确保安全生产任务的顺利完成，各种形式、各种专业的检查接踵而至。安全检查要真动格、敢动格、动真格，才能收到好效果，不致于搞成“认认真真检查”的形式主义。

　　要提高安监员的业务素质。安全检查的主体是各基层单位的安监员，只有安监队伍整体业务素质提升了，安全检查才能真动格，才能避免不懂装懂，说“外行话”的现象发生。要通过岗位培训、技术练兵、模拟考核等形式，提高基层安监员的操作能力、安全能力、风险辨识能力。

　　安全检查要“分门别类”。要根据区队、车间、班组、岗位的不同，分别设立安全检查“菜单明细”。检查菜单要有共性部分和个性差别，不能千篇一律，搞成前后差不多、意同词不同的文字工程。要建立健全安全检查台账，每次检查出的问题要详细记入台账。检查完成后，进行对比、分析，查找问题发生的根源所在。对同一个问题，屡查屡犯者，要进行严格考核。

  　安全检查还要立整立改。整改问题是安全检查的关键所在，问题整改质量的好坏直接关系着安全检查的最终效果，因此，要在整改落上下真功夫。要做到立整立改，严格按照规定的时限进行整改。整改结束后，要按照谁分管、谁负责、谁检查、谁落实的原则，组织人员进行复查，要真正通过检查、整改、复查，确保问题得到解决，质量得到提高，员工素质得到提升。

本网通讯员：山东能源肥矿集团菏泽聚隆能源有限公司 肖风芝

编 辑：兰天