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| 顺和煤矿实施“六三”培训模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-26 14:08:20 经验交流 | ||
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本网讯：为切实提升我矿培训效果，更好的为安全生产服务，针对目前培训模式的不足，培训办矿创新培训工作，探索出“六三”培训模式，使得培训提升员工素质的效果鲜明体现。
以“自、转、考、实、学、教”为主要内容，以开展“三化式自主培训，三转式转岗培训，三检制培训考核，三步式实操培训、三大课堂、三法“三违”教育等创新培训方式，实现培训达标。 “自”即三化式自主培训，是着力提升干部员工队伍素质，夯实安全生产，以岗位技术、员工素质为支撑，实行的“三化”式自主培训管理。 “转”即三转式转岗培训，该矿在转岗员工中开展了“转技术，转安全，转思想”的“三转”再培训活动，为转岗员工尽快步入新的岗位找准了位置，杜绝了转岗过程中形成的技能缺位、安全缺位而影响员工对新岗位安全操作没有信心的落实。 “检 ”即三检制培训考核，是训管理员“自检”、各单位“互检”和培训办“专项检查”相结合的检查考核制度。 “三检制”突出“自检、自评、自定”的原则，提高了各单位自主做好培训工作的积极性，及时发现存在的问题，能够扬长避短，取长补短。 “实”即三步式实操培训，是该矿利用自身条件量身打造的特有模式的实操培训。第一步，利用废弃巷道建立井下斜巷实操基地。第二步，因材施教，根据学员水平定课程与教师。第三步，培训办根据考核结果建立专业技术人才库，专业技术人才库的员工每年进行一次调查，根据调查情况进行调整和培训。 “学”即三大培训课堂，是区队顺应队伍建设，开展的“流动课堂、班前会课堂、井下现场课堂。通过设置“三大课堂”开展培训，充分发挥知识的积累效应，大大提升了员工安全教育培训的实际效果。 “教”即三法“三违”教育，即对“三违”人员，因材施教，以实用管用为标准，通过理念渗透、案例警示教育、走动式教育，从源头上杜绝三违，实现安全零事故。 通过“六三”培训模式的实施，提高了员工的专业技能，提升了干部的管理水平和员工的安全意识，为顺和煤矿安全生产打牢基础。
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