本网讯（通讯员孙剑报道）1月26日，资兴焦电公司召开第二届七次职代会暨2014年工作会。此次会议主要任务是总结2013年工作情况，部署2014年工作目标任务。

      上午8点时分，会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。该公司董事长总经理黄先源作了题为《深化改革，转换机制，创新管理—为实现全年各项任务而努力奋斗》的工作报告。该公司2013年的工作完成情况。全年入洗原煤28.85万吨，生产焦炭14.54万吨，煤气发电277万度，外销焦炭14.21万吨，外销精煤5.3万吨，销售煤气465万平方米，营业收入为2.6794亿元。消灭了重伤以上伤亡事故，实现了安全生产。2014年主要工作目标，全年产销焦炭15万吨，采购入洗原煤36万吨，产销焦油5200吨，煤气发电600万度，外销精煤6万吨，利润目标300万元。

 

      为完成全年目标任务，黄先源说，面对行业的困难形势，必须沉着应对，转变观念转变作风转换机制，重点抓好今年八个方面工作：一是抓改革促转变促效能。二是责权利落到实处，舞活销售龙头。三是效益优先，广纳煤源。四是加强现场管理，确保达产达效。五是夯实基础，确保安全生产。六是严格标准，搞好环境保护。七是加强资金统筹调控，确保资金供求平衡。八是创新党群工作，凝心聚力共度难关。

 

      会上，该公司党委委员副总经理刘立文，代表党委作了题为《同心同德思想大解放，群策群力作风大转变—为公司全面深化改革求生存谋发展保驾护航》工作报告。

 

      会议审议通过了行政工作报告、财务预决算报告、公司2014年改革方案。

 

      此次会议得到上级高度重视，资兴实业公司党委书记廖本俸到会作了重要讲话，他对该公司来之不易的成绩给予肯定，2014年工作提出了具体的要求。

 

      最后，各承包单位向公司领导递交了生产经营、党建思想政治工作、社会综合治理、计划生育目标管理责任状。

 

      此次会议时间由以往的一天缩短为半天，改变了会风。为了节省本次会议时间，该公司提前将工作会的资料，下发到各单位组织代表学习讨论，并形成书面意见。该公司董事长总经理黄先源，对代表意见在会上进行了答复与说明。

本网通讯员：孙剑

编 辑：蒋莉