奋战煤海保运输，只为乌金滚滚来。百米井下，万米皮带线是他们冲锋的战场，巷道深处有他们勤劳的身影，面对衰老矿井皮带运输战线长、移动设备多、人员岗位散等诸多挑战，他们实现了安全生产及皮带线正常运转率100%的创举，保质保量完成了原煤的运输任务。这就是鹤煤双祥分公司机运队，一支纪律严明、作风过硬的“铁军”！

      提素质筑防线

      技术骨干周鹏，2013年9月份才大学毕业来到机运队实习，由于所学专业不对口，小周整天闷闷不乐、意志消沉。支书夏长超在得知这个情况后，找到了小周，晓之以理、动之以情对他进行帮扶教育，让他明白了爱岗敬业的重要意义。小周深刻认识到了自己的错误，开始了由问题青年向技术骨干的转变。他工作中处处向先进看齐，并发挥自己电气维修方面的特长，积极帮助队机电组进行技术创新。由于表现突出，他在年底的技术员评比中，被大家一致推荐为优秀实习技术员。

 

      支书夏长超告诉记者：“机运队负责的工作区域点多面广，人员流动性强，盯岗上岗时间长，加之职工队伍中青年较多，思想比较活跃，安全管理难度大。如何提高职工队伍的素质，让每名职工个顶个的管用，一直是安全管理中关键的一环。”

 

      因此，该队把强化全队职工的安全思想意识，当做首要任务来抓，充分利用“班前30分钟讲安全”和“每周两小时安全技术学习”时间，组织职工深入学习《安全知识手册》、《煤矿职工十项权利》等有关知识，不断提升职工的文化素养和安全理论知识，并开展了“一帮一、结对子”“师带徒”等活动，搞好传帮带，既提高了职工的业务技能素质，又增强了队伍的凝聚力和战斗力。

 

       除隐患保运转

 

      “任何一个环节出现问题，都会导致整个皮带运输线的停运，所以我们必须做到设备零隐患！”机运队队长王建平告诉记者。

 

      面对近万米的运输皮带，上百台的运转电机、防爆开关和减速器，还有数不清的托辊、支架等设备设施，他们制定了严格的隐患排查制度，每周由队长、支书带队开展隐患大检查，每班由班组长进行上岗前的岗位隐患排查，一级抓一级，层层抓落实。同时，利用检修班和采区不出煤的间隙时间，加强设备的日常维护和超前检修，提前将隐患消灭在萌芽状态，强大的合力有效杜绝了隐患的发生。

 

      今年年初，运转组长田俊岭在进班经过一水平主皮带运输巷时，听到主皮带上传出一声异常的响动，心细的他没有急着去接班，而是停下来仔细观察运转中的主皮带，发现这个响声是有周期性的，原来在两个皮带相接的地方出现了一道很小的裂隙，如果不马上维修补口，很可能会导致整个皮带断裂。于是他果断摁下了停止按钮，并立即向队值班进行了汇报，队里马上组织维修工进行了抢修，杜绝了一起重大隐患的发生。

 

      抓质量创精品

 

      在开展质量标准化过程中，该队以“三化”管理为突破口，大搞质量标准化达标升级。通过分析现状并结合自身实际后，在6部皮带线全面实施了“四无”工程，即：设备上无灰尘、皮带上无积煤、支架下无积水、硐室里无杂物。同时，大力推广编码管理，做到有物必有位，有位必有码，杜绝了设备乱摆乱放。

 

      为保证质量标准化工程检查严格到位，该队一方面为验收员及跟班、检查人员配发了工具挎包，里面装有卡尺、角规、卷尺等各种测量仪器，每月中旬，由队长牵头组织，对井下皮带线进行一次质量标准化大检查，覆盖率达到100%，对检查出的问题一律按照“三定”原则处理，并对照标准，逐项打分，考核结果纳入月底累计成绩。另一方面，在提高员工思想认识和创新机制上下工夫，先后实施了班组长安全质量结构奖金办法，建立了“质量诚信单元”协作小组等一系列新举措，让员工明白搞好质量标准化就能得实惠，有效调动了员工参与质量标准化工作的积极性。2013年，该队先后有多条皮带线，被鹤煤公司评为精品“运输线路”，质量标准化工作实现了遍地开花。

本网通讯员：张巍

编 辑：蒋莉