本网讯 一直以来，太西洗煤厂始终把推进全面质量管理小组活动，纳入厂生产经营管理工作中，积极开展QC课题攻关活动，并获得多项活动成果和荣誉，积极推动企业高效发展。

         近年来，该厂以质量管理为手段，以打造一流产品品质为目标，全面推行质量管理。年初根据厂安全生产经营任务，制定厂全面质量管理活动年度计划，下发年度QC小组活动安排，基层各车间组织广大员工积极成立全面质量管理QC小组，积极开展年度QC小组注册登记和QC攻关课题的征集活动，每月将各基层单位QC小组活动情况和攻关课题阶段性完成情况纳入厂“五型企业”建设绩效考核评比中，确保各QC小组活动正常开展。同时，根据厂每年技术改造和技术革新的的总体安排和部署，进行科研命题，组织QC小组进行攻关和研究，积极开展提合理化建议活动，使全面质量管理小组活动真正成为厂安全生产管理工作的有益补充。同时，通过召开年度QC成果现场发布会，积极搭建QC小组交流平台。2013年5月17日，聘请厂相关专业的专家担任评委，对厂2012年注册的QC小组活动成果进行公开发布、评审，广泛交流各QC小组的活动经验及成果，

      2013年，全厂注册QC小组14个，已有155名员工参与到QC活动中。三分区洗煤车间《提高浮选精煤的产率》荣获全国“煤炭工业优秀QC成果”，二分区洗煤车间QC小组成果《提高尾煤泥灰分》荣获“自治区优秀QC成果”。

本网通讯员：韩英

编 辑：远帆