本网讯（通讯员李桂琴 连瑞报道）信息是市场营销的利器、销售工作的灵魂，尤其在煤炭销售困难时期，市场波动大，用户变化快，更要充分利用市场信息的导向作用。信息的及时、准确、全面，决定着科学的研判市场走势、科学地确定产品价格、合理地制定营销策略。为此，运销公司价格信息部制定三项措施，完善信息管理，为实现公司营销效益最大化打下坚实基础。

      夯实基础信息工作，完善市场信息网络体系。通过扩充信息员队伍，每月组织公司信息员召开信息工作月度例会，讨论分析各类信息；实行与经济责任挂钩的信息考核体系，强化信息的质量，确保公司内部信息渠道畅通；同时加强与其它煤企的信息交流和合作，为销售决策和产品定价提供依据。

 

      构建科学定价体系，增强价格管控能力。通过每月初对外发布主要煤炭品种的窗口挂牌价，为宁夏区内及周边地区中小煤炭企业和煤炭贸易商定价提供标杆，主导区域市场煤炭价格，增强定价的主动权和对市场的控制力。完善价格监测体系，动态掌握国内主流价格和各区域市场价格变动情况，以市场价格变动和公司产销存情况为基础，定期进行价格分析研判，制定科学的定价体系，使产品定价尽可能公式化，提高科学定价水平，体现价格的指导性、规范性和权威性。协调自治区相关政府部门，为公司煤炭贸易工作营造有利的外部环境，增强宁煤价格对宁夏及周边市场的影响力，以及宁煤在区域市场上的控制力。

 

      完善市场研究平台，深入研发市场。

 

      对信息报表结构和内容进行优化，增加综合分析和一线信息比重，大量运用数据表和趋势图，做到分析精炼、表述直观、内容全面、信息量大。强化数理分析工作，提高市场分析水平，利用内部和外部信息网络获取的基础数据，建立煤炭产品和煤化工产品市场预警机制，确定预警指标，根据指标变动情况预判市场走势，及时提出销售和价格策略建议。确定年度市场研究目标和各个时期重点工作，按时间节点安排工作任务，每月牵头开展市场调研工作，同时根据市场形势不定期进行调研，在此基础上对市场进行综合分析研判。

本网通讯员：李桂琴 连瑞

编 辑：蒋莉