班队长在煤矿安全生产中的作用历来都是被强调的重点，矿井的安全在于基层，而基层的安全在于班队长。俗话说“打蛇打七寸”，抠住了班队长安全管理这个重要环节，对保障矿井安全有着至关重要的作用。作为兵头将尾的班队长如何在安全生产过程中发挥好作用，笔者认为班队长要“动”起来。

      要主动

 

      首先要主动学。作为一班之长，不仅要会干，更要会管。现在多数班队长存在这样一个现象，如果是放在某一个具体岗位上，干起活来是一把好手、大拿，但是放在班长这样的管理岗位上，就会显得很茫然，不知如何下手。这就是缺乏管理知识，因此班队长要学，不仅要学业务，重点更要学习管理。一个武艺高强却不会带兵的将领是打不了胜仗的，所以作为煤矿的培训部门，在举办各类培训的同时，也要将提高班队长带兵能力列为重点培训内容。

 

      要走动

 

      班队长要从班前会开始就要对每个职工动态巡查，及时掌握每一位职工的精神状态，熟悉其个人业务技能和岗位能力，便于在分工派活时心中有数。在工作面现场要动起来，对每个作业点情况都要巡视，了解每一处的具体情况及可能存在的安全隐患。班队长在井下现场一定要做好对物、对人的督查工作，尤其是对重点岗位、重点人。要通过走动，督查安全防护准备工作、安全规章制度的落实以及职工是否规范操作等情况。这也同时需要班队长在井下练就一副铁腿和火眼金睛，能跑会看，及时发现问题，及时解决隐患。

 

      要互动

 

      随着矿井的发展，越来越多的80后甚至90后加入了煤矿职工队伍，他们思想活跃，可塑性强，这就需要班队长对他们进行互动式管理。要有新的管理理念和方法，对其进行传帮带，和他们打成一片，让他们早日融入到煤矿，成为安全生产的主力军。同时也要求班队长之间也要进行互动，抓好和其他班队长之间的衔接和配合。在现场要分片定责、明确到人，管好各自自己的一亩三分地。班队长之间互动的同时，不能闭门造车，要适当的走出去和其他单位或兄弟矿井的班队长进行交流和学习，学会博众家之长，为我所用。

 

      “兵熊熊一个，将熊熊一窝”，煤矿的发展离不开班组，班组的发展离不开好的班队长，一个合格的班队长对煤矿的安全能起到直接的作用，能影响到企业的发展前景。作为班队长要充分认识到自身在煤矿安全生产中的作用，真正的动起来，抓好安全管理，才是对职工最大的福利，对企业最好的汇报。（洪家杰）

本网通讯员：洪家杰

编 辑：蒋莉