陕煤铜川实业供应分公司以强化认识再部署、强化责任再落实、强化目标再推进、强化强化管理再加码，确保了2013年安全目标完美收官。 

      一是强化安全再部署。进一步强化安全认识，统一思想，协调行动，牢固干部职工安全思想，形成良好安全工作氛围。

      二是强化责任再落实。进一步强化领导责任，细化安全抓落实。将安全分解到个人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制，推动安全工作任务的全面落实。

      三是强化目标再推进。进一步强化目标指引， 要求干部职工在现场作业时必须进行“手指口述” 和“岗位流程描述”，按照要求规范操作行为严格按照精细化岗位工作标准操作，做好自保、互保、联保，确保人身安全。
四是强化管理再加码。进一步强化管理措施，加大对安全过程中薄弱环节的治理力度，严密隐患排查，充分调动干部职工的积极性，集全公司干部职工之合力，彻底清除安全死角和盲区。同时，重点加强锅炉房等要害部位安全监督检查力度，及时消除不安全隐患源。

本网通讯员：赵建英

编 辑：唐银刚