本网讯 平庄煤业西露天矿针对煤炭日渐萎缩、技术工人流失严重、地质条件复杂、转型发展压力大、员工思想波动大等诸多安全生产不利因素，不断探索安全工作新路子、新方法和新途径，建立了群防群治的安全生产长效机制。

       该矿坚持源头把关，严格排查安全不放心人员，做到员工应知应会知识不掌握不上岗、危险辨识不清晰不开工；建立健全员工健康档案和班前排查台账，规范安全不放心人“六步”排查程序，严禁患病、有思想情绪、家庭出现重大变故等不安全人员上岗，严把现场监督关，发挥管理人员、安监员、岗网哨群众组织的安全监督作用，将安全风险评估不认真、确认不到位、评估有漏项的行为，一律纳入“三违”考核和处罚，形成群防群治安全“防护网”。

         严格落实技术管理责任制，按照“谁签字、谁负责”的原则，严把措施编写、审批、学习、考试等十个环节的关口，重点在操作工序和质量控制上下功夫，确保措施的针对性、科学性和可操作性；严查措施现场执行情况，对现场失实、粗制滥造的不合格措施，层层反向追究责任。工程技术人员和职能部门深入现场，全过程检查指导，确保措施的实效性。

        扎实开展设备 “零故障”竞赛活动，严格执行维修包机责任制，将日检、周检、月检进行量化、细化，突出抓好设备润滑、零部件紧固、冷却保护等，加大设备完好率、开机率考核，优化设备运行状况，做到维修与使用和谐统一。为解决日常检修工作的矛盾，根据设备运行现状，采取长、短时间搭配方式组织日常检修，使机电设备完好率保持95%以上，大型固定设备完好率达到100%。

       

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆