【本网讯】 自2012年初以来，川煤集团攀煤精煤分公司汽运车间在加强矸石排放场地的安全管理中，实行队长、班长跟班制度，强化现场安全管理，助推安全生产两年无事故。

　　汽运车间承担着该公司的矸石排放扩散任务，每月的矸石排放量都在13万吨以上，而矸石能否顺利排放将直接影响洗煤生产的正常运行，为此，该车间积极制定相应措施，强化现场管理，确保矸石正常排放。由于矸石排放场地处偏远，有些安全管理措施跟不上，队长、班长只是随着生产工段进行倒班，有时现场连个班长也没有，出现空岗现象，直接影响了现场安全管理。去年初，汽运车间实行了矸石山队长、班长跟班制度，由8名队长和班长轮流值班，值班期间全权负责矸石山矸石排放、矸石仓放货、给油的安全、生产协调等工作，实现了班班有人管理、时时有人负责。同时，该车间强化了队长、班长的全面培训，以提高其工作责任心；加强了对矸石山的管理和检查，发现问题及时解决，考核逗硬，使矸石山安全管理呈现出良好局面。

本网通讯员：李长福、邱小莲

编 辑：兰天