本网讯： 四季度以来，神宁煤化工烯烃公司聚合车间加强现场管理，强化安全责任，加大隐患排查力度，该车间成立了以安全、工艺、设备三个专业口为代表的“聚合保障组”，由各保障组主任带队，按照分区域、分重点、分责任、分落实的重点排查模式每天攻检一项重点内容，对装置危险化学品重大危险源、检维修作业、“一单四卡”、现场操作、设备的点检、密封、备机切换等按类型、分区域进行彻底排查。 

      该车间转变周检形式，由以“检查”为主转变为以检查—整改相结合，以整改为主，强化责任落实。周检不仅要检查问题，对问题的整改情况也要作为下次周检的主要内容进行专项检查，确保不遗漏任何一项隐患，同时成立以主任、技术员、班组长三级监督检查机制，确保周检质量，保证现场各项工作闭环管理。

      进一步完善工作制度，转变工作作风。每天利用放心会安排专人落实并通报每天工作任务完成情况，并利用一体机进行滚动播放，强化全员责任意识，对工作认真，执行力好的员工进行通报奖励，对任务完成不好的员工进行考核，做到责任明确、奖罚分明。通过一系列措施转变全员思想意识，提高全员执行力，确保打好四季度安全攻坚战。

本网通讯员：刘萍

编 辑：唐银刚