本网讯：为实现2014年首季开门红，鸭口公司把安全生产融入到生产经营工作各个领域，以“找差距、抓整改、促提升”为契机，反思2013年安全生产工作中的问题，明确2014年首季工作重点，引领干部员工着力打好员工素质提升、干部作风转变、安全隐患整改、安全教育培训 “四张安全牌”，助力首季开门红。 

      打好“员工素质提升”牌。该公司要求各生产部门、各支部充分利用班前会、学习日等形式，开展安全学习和安全讨论，引导员工树立“向学习要安全、向素质要安全、向管理要安全、向责任要安全”的思想。在班组内广泛开展学技术、提技能、保安全劳动竞赛活动，充分调动员工学理论、学业务的积极性提升员工的安全意识。

      打好“干部作风转变”牌。要求各级领导干部必须切实转变工作作风，深入现场、靠前指挥，保证公司领导下井带班八小时制度，切实加强安全生产现场管理。安全监察部门加大干部下井带班作业监督检查力度，对不按规定下井带班作业的干部按照有关规定严肃处理。

      打好“安全质量标准化”牌。以现场动态考核为主，采取以点带面、全面推进、整体提高的措施，逐步促进矿井安全质量标准化工作提档升级。从每一个工作面、每一道工序、每一个岗位抓起，规范员工的作业行为，引导员工站标准岗、干标准活，为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展提供重要保障。

      打好“安全隐患整改”牌。全面开展以 “一通三防”、顶板管理、提升运输和防治水等为重点的安全隐患大排查，对查出的安全隐患逐项逐条制定整改措施，确定整改标准，明确整改时间，落实整改责任，确保隐患整改到位。同时加大安全检查力度，对井下重点头面、岗位排查各类安全隐患，对现场查出的隐患和问题，明确责任单位和责任人，制定切实可行整改措施，并按时限整改。

      打好“安全教育培训”牌。采取典型事故案例分析、安全事故警示教育等有效的安全教育形式，强化井下作业人员的安全意识。加大岗位必知必会安全知识培训和考核力度，增强井下作业人员作业环境安全危险危害识别能力和自主保安及自我防护能力，严格惩处“三违”行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。

本网通讯员：赵龙喜 雷伟学

编 辑：唐银刚