“掷地有声”，形容话语气势豪迈，坚定有力。

      在过去的一年，特别是进入下半年以来，公司狠抓职责落实、狠抓任务执行力，自上到下，“狠抓落实”已然成为经营管理过程中使用频率较高的一个词语：从公司领导班子到到区队（部室）管理层，从每一个班组到广大员工，在“狠抓落实”一词的掷地声中，各项工作的执行力有了明显改善，自觉性得到增强。

 

      年末岁初，彰显公司领导管理风格的〝掷地有声，狠实落实〞在办公楼橱窗里醒目地展示——这一旗帜鲜明的提出，本就是一种锵腔有力的掷地有声！进入崭新的一年，公司党政领导亮明了态度，我们的区队、部室、班组，务必也要认清形势，善悟则进，将〞掷地有声，狠抓落实〞作为完成生产工作任务的法宝，当成取得工作成效的重要手段。同样，也是每一位员工能否完成工作任务的有效方法。

 

      新年伊始，公司召开了五届二次职工代表暨2013年度“双先”表彰大会。大会明确了2014年的生产经营目标任务，并就如何抓好贯彻落实，党政主要领导也都分别进行了部署和安排。并提出了针对性的措施和要求。新一年的工作目标和具体任务已经明确，下一步怎样抓落实，怎样把这些措施和要求，有效的落实到位。

 

      怎样抓落实，首先是各级管理人员要有強烈的责任意识。身在其位，谋好其政。要敬畏责任，担当责任，落实责任。否则，就愧对组织把我们安排在这样一个岗位上。二是要有坚定的任务观念。工作中，既要有中长期和近期目标打算，又要以只争朝夕的工作态度，抓紧孤好各个阶段工作任务的落实。三是要善于总结经验，即时发现工作中存在的不足和差距，及时釆取相应的措施加以整改。四是要克服畏难情绪。面对客观困难，要充分发挥集体的智慧和能量，精诚团结，同心同德，坚定信心，战胜困难。五要坚决反对会议传达会议，文件传达文件，安排传达安排。各级管理人员，务必要亲自到工作现场抓落实，就地解决实际问题。六要言行高度一致，切忌说一套做一套，甚至于我行我素阳奉阴违。要坚决防止〝答应任务信誓旦旦，工作落实疲塌拖拉。坚决做到言必行，行必果，以只争朝夕的工作态度，一步一个脚印地踏实迈进。

 

      总之，要全面地完成新的目标任务，关键在于狠抓任务落实，重在工作责任掷地有声！让我们共同携起手来，鼓足勇气，坚定信心，以我们的勤奋和努力，共筑比德煤业美好的明天！

作者：贵州比德公司政工部高毕勇

编 辑：蒋莉