本网讯  冀中能源峰峰集团通二矿社区管理处在社区医疗管理上，坚持“强基础、建制度、抓培训、促提升”12字方针，软件硬件同上，创新传承并进，提升了医疗卫生管理水平。

      该社区狠抓医疗制度建设。社区所属三个医院在卫生部要求的13项核心制度基础上，配套制定完善了近70多项管理制度。通过会议，培训、考试、板报、图版、印成册子等多种形式进行宣贯。不断完善医疗运行机制。三个医院均成立了医疗质量管理委员会，根据业务实际，分别建立健全了医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织，制定相关的工作制度和质量管理目标，强化了医疗监督检查。规范药品管理。三个医院认真遵守《药品管理法》，严格采购、验收、储存、使用四个环节跟踪监控，严格执行集团公司药品集中采购目录及清零工作，保证了药品质量和药品安全。加强医疗业务技术培训。做到了制度、组织、计划、时间、内容、师资、考核“七落实”，坚持每周一次业务学习，采取走出去，请进来方法，按照培训计划分别进行业务知识讲课，有计划派出医师到上级医院进修。积极开展“5•12”护士节技术比武等，提高了医务人员素质。 （孔增希）

本网通讯员：孔增希

编 辑：蒋莉