本网讯  新年伊始，川煤达竹公司石板选煤发电厂拿出七项新举措，着力解决工厂的经济运行，为工厂新年攻坚克难，抢抓先机。

      今年，煤炭行业处在了更为严重的困难境地。为此该厂刚一开年，就主动出击，积极应对，结合工厂实际，制定了七项措施：一是实施洗煤工艺质量奖惩办法，致力于洗煤回收率的提高，强力确保精煤产率的实现；二是严格控制发电入炉煤质量，必须保证不得突破入炉煤发热值的最高上限，一旦出现高发热值煤入炉，严加考核；三是切实开展单产、单耗和安全生产竞赛活动，设定合理的阶段目标奖项。通过竞赛活动，充分挖掘和调动全体员工 厉行节约、努力工作、共度难关的激情；四是不折不扣地执行全面预算管理，严格树立原材料成本意识。从新年第一天开始，逗硬执行材料成本节、超均按30%进行对等奖惩的办法；五是扎实开展修旧利废、双增双节活动，再次修订修旧利废办法，让大家养成在废旧中“淘宝”的好习惯；六是坚决严控非生产费用的支出，切实做到先申报、经审批、再使用，一旦违反该程序一律不予走账，并严格追究单位主要负责人责任；七是下决心抓好设备“三率”和“五定”，做好设备的预防性检修和定期保养，切实减少设备故障，保证正常出力、出效。

本网通讯员：何建民

编 辑：蒋莉