1月7日，同煤集团召开2013年度领导班子和领导人员考核会议。山西省国资委省属企业考核组组长、省国资委党委副书记李天太，省委组织部、省国资委有关部门负责人；同煤集团董事长、党委书记张有喜，副董事长、总经理郭金刚等副三总师以上领导，各二级单位、职能部门、辅助处室正职以及部分职工代表参加会议。
　　郭金刚主持会议。
　　李天太在会上作了讲话。李天太说，近年来同煤集团紧紧围绕“建设新同煤，打造新生活”的发展战略，充分挖掘自身潜力，大力弘扬政治文化传统优势，狠抓班组和干部队伍建设，大力发挥企业党组织和全体党员的战斗堡垒和先锋模范作用，坚决相信并充分依靠广大群众，万众一心，同心同德，奋力拼搏，闯出了一条符合国情、省情、企情的新路子，迈出了企业转型跨越，做大做强的新路子，企业资产规模不断扩大，管理水平日趋科学现代化，应对市场发展变化的能力显著提升，企业创新创造能力和市场影响力逐步攀升，多项指标创造了历史最好成绩，取得了令人鼓舞的新成就，开创了向世界一流企业迈进的新里程。
　　李天太强调，同煤集团要在回顾和总结成绩的同时，充分认识目前面临的发展形势和发展环境，心无旁骛、聚精会神、鼎力革新，以国有企业肩负的历史责任，以及国有企业应具备的博大胸怀，奋发图强、攻坚克难，为早日建成煤电一体化国际能源大集团而努力奋斗。
　　李天太对此次考核工作提出要求。李天太要求参加测评人员要高度重视，提高认识，切实发挥好年度考核工作的重要导向作用；要严格规范，精心组织，按照规定程序，认真做好考核的各项工作；要正确对待，实事求是，客观公正地评价领导班子及领导人员情况；领导班子成员要认真正确对待基层干部职工对自己的评价，切实做到考核工作两不误、两促进；要通过考核进一步提高领导班子的凝聚力和战斗力，进一步增强领导班子的责任感和使命感，进一步坚定全体干部职工的发展信心，推动企业各项工作再上新水平。
　　张有喜代表集团公司领导班子述职。2013年，同煤集团紧紧围绕“两新”发展战略，坚持“五个一”战略要求和“三个三”战略思路，瞄准“煤炭一亿五，电力上千万，投资三百亿，挺进五百强”四大目标，狠抓班子“团结、务实、民主、高效”建设，着力“安全、稳定、转型、惠民”四件大事，开拓创新，真抓实干，圆满完成了省国资委下达的各项指标任务。特别是面对煤炭市场持续低迷的巨大压力，保持了“资金不断、目标不停、指标不变、工资不降”的良好局面，多项指标创出了历史最好水平。回顾一年的工作，主要体现在三个方面：一、以落实中央“八项规定”深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，转作风、振精神、强班子，政治优势进一步转化为发展硬实力；二、以全面贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神为引领，“六抓四保”、沉着应对，改革发展、转型跨越引向纵深；三、以反“四风”为切入点，抓廉政建设，创建廉洁奉公、和谐稳定的良好局面。同时，张有喜作了个人述职述廉报告。
　　会上，张有喜还作了2013年度集团公司领导人员选拔任用工作专题报告；作了抓基层党建工作专项述职报告。张有喜表示，在新的考核期内，将严格按照省委、省政府、省国资委的工作部署和要求，团结带领班子成员，进一步解放思想、开拓创新，加快实施转型跨越发展战略，努力做好新形势下企业基层党建工作，把党建优势转化为发展优势，以更大的工作热情、更佳的工作业绩，向省委、省政府、省国资委和80万员工家属交上一份满意的答卷。
　　参会人员对集团公司领导班子和班子成员进行了民主测评；对2013年度集团公司领导人员选拔任用工作及新提拔的中层正职领导人员进行了民主评议和测评；对党委书记抓基层党建工作进行了民主评议和测评。
　　郭金刚在总结讲话中要求集团公司上下要认真贯彻落实此次会议精神，按照省国资委的要求，扎实推进各项工作，助推企业转型跨越发展。
　　郭金刚还就做好近期工作作出安排。一是要总结经验，全面盘点2013年各项工作。各单位和部门要对2013年的工作进行一次全面梳理，把那些好的经验做法进一步整理凝炼，为今后各项工作全面推进奠定良好基础。二是要未雨绸缪，科学谋划2014年发展思路。各单位和部门要立足自身实际，认真制定本单位明年的发展思路和工作规划，确保各项工作科学有序地推进。三是要恪尽职守，确保春节期间安全稳定。各单位要紧盯安全等重点领域，带领广大干部员工尽心履职，为员工群众营造一个平安祥和的节日氛围。四是要振奋精神，积极迎接未来更大的挑战。各单位和部门要认清形势，做好准备，带领广大干部员工继续自我加压、奋发进取，昂首迈向2014年。（赵 炜 马志远　摄影报道）