| 川煤广旺唐家河矿从严布置开年安全大局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-8 9:29:45 安全专题 | ||
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本网讯 1月6日,广旺唐家河矿召开开年第一次安全办公会。会议简要总结了2013年各项工作,会议指出,2013年我矿在安全生产经营上取得了较好成绩,主要表现在一是严细上下功夫、二是干部带头抓现场、三是综采综掘发挥了巨大威力、三是科技兴安结硕果。
会议要求各级管理人员积极推广成功经验,更好地发扬成绩,全力备战2014年各项工作。针对近期和两节期间安全生产工作,会议提出以下要求:一是认真开展好“冬春”百安活动,严格各项管理,继续抓好干部作风监管,重奖重罚,坚决贯彻“双七条”规定,不安全坚决不生产。二是继续执行安全黄牌警告制度,影响安全的人和干部,坚决及时调整。三是在总结2013年工作的基础上,安全工作还应该更加细化和创新。预控管理要抓在实处,抓在点子上,与安全管理信息化系统相结合。四是抓好矿井薄弱环节的管理,正常发挥人员定位系统功能;下山井口检身和上山井口守护要严格规定;将班中餐和人员招收、调配及疾病防治纳入安全管理;要把人车运行、职业健康和班中餐管理纳入安全范围,要管理到位,抓出实效;要坚持手指口述和现场安全确认报告制度;要规范人员招收、调配,把疾病防治纳入安全管理,做到“有疑必检、有病必调”;强化劳动用工管理,各队未上班的职工,一律不准挂靠在队上,不得包庇。五是全面推行预算管理,变粗放型管理为精细化的管理,在保证安全的前提下厉行节约。要完善材料管理和修旧利废制度,严格管理专用工具、低质易耗品领用,锚喷支护执行挂牌和打号,抓好电力消耗上装表记度准备工作;强化煤质管理,提高回收率。六是安全工作要抓重点,重点抓。吸取经验教训,抓好现场安全管理,继续严格执行跟班、值班、蹲点制度,提高跟值班质量,严格隐患排查、整改和文明生产整治。
会议还对质量标准化工作、生产组织、冬季交通消防安全管理工作和《2014年度工资分配办法》讲了意见。
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