一年又一年，花开花落；一年又一年，潮起潮涌。每一年都是新的开始，每一年都是新的起点，每一年都有新的挑战和新的希望。

      2013年的脚步渐行渐远，在2014年铿锵的脚步声中，我们又迎来了一个新的开始，站在了一个新的起点上。

      站在这个新的起点上，回望过去的一年，我们收获喜悦：在神华集团的正确领导下，公司以党的十八大精神为指针，以集团和公司战略目标为导向，全面实施“1234”工程，深入开展百日安全活动、持续提高运营水平，科学决策，危中抢机，圆满完成了各项工作任务。

      回首过去的一年，我们也有遗憾：没有真正实现“零死亡”的目标，在安全管理上我们还存在安全事故尚未彻底杜绝、重大隐患整治不到位、本安体系的作用还没有完全发挥出来、安全管理机制和体制有待改进等问题。在经营管理上，在预算、核算机制、系统上仍有需要改进的地方，在绩效考核、岗位评价等方面还有需要不断创新的空间。在技术创新研发方面，还有许多空白需要去继续填写。

      但神宁人的决心和意志是无可比拟的。站在新起点上，我们清醒地预知我们所面临的新挑战。产业、环保等各种政策因素对新一年的发展带来压力。特别是在经历了近10年的快速发展后，公司规模越来越大，管理范围越来越宽，一些深层次的问题和矛盾也逐渐显现，这些都需要我们去很好地破题。

      同时，十八届三中全会制定完善国有资产管理体制等重大政策措施；中央经济工作会议坚持稳中求进工作总基调，强调把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节，保持宏观经济政策连续性和稳定性；国家鼓励专业化的安全管理团队以托管、入股等方式管理小煤矿等等，这些政策的利好要素，也是发展的良好机遇，如何抢抓机遇，破解发展难题，恰恰也是我们面临的挑战之一。

      新的一年，新的起点，也是改革发展的新开始。站在新的起点上，我们要充分发挥公司现有的发展优势，依靠“四化五型”为核心的特色运营模式，准确研判、科学决策，实现新一年的新突破。

      新，有初始焕发之意，一切都崭新富有活力。我们要确立新的目标，制定新的计划，在365天的每一天里做出新的努力，为了公司和我们自己更美好的明天奋斗！