本网讯  为搞好一季度安全生产，开滦集团蔚州公司北阳庄矿紧紧围绕两级公司安全工作部署，以安全为统领，积极组织开展了今冬明春百日安全生产竞赛活动，并以此为契机，不断强化安全工作执行力，深化安全管理基础，全力提升矿井安全管理上水平。

      强化班组安全管理，夯实安全管理基础。一是规范班组长管理，严格交接班制度。将每名员工纳入班组管理体系，认真执行准军事化班前确认和准军事化升入井制度。二是建立班组安全管理档案，召开全矿班组安全建设管理推进会，以点带面，有效推动了班组安全建设工作的开展。三是积极组织班组安全教育活动，启动“双向融入四位一体”管理模式，建立了群众安全监督组织、家属协管机制。四是组织开展安全知识、危险源辨识、操作技能、规程措施及新工艺、新技术的安全培训，提高了员工危险预知、事故防范和技术操作能力。

 

      积极开展习惯性违章专项治理，加大安全考核力度。首先立足于本岗位开展自查自纠，要求各单位定期上报自查问题和整改措施，届时不上报的减免当月竞赛奖。并在各单位之间开展互查互纠活动，利用座谈会等形式，互相指出不易自觉的习惯违章行为，并提出改进建议。在基层区队建立习惯性违章行为台账，把习惯性违章行为台账作为员工安全教育活动的重要教材，帮助员工养成规范操作、规范管理的良好习惯。与此同时，按照蔚州公司安全管理补充规定，进一步加大安全考核力度，严格责任追究。

 

      做实三级隐患排查及两级安全确认工作，提升现场安全可控度。认真组织隐患排查工作，对排查出的隐患及问题做到措施、责任、资金、时限和预案五落实；对检查中重复出现问题进行认真反思、监督整改，对整改不符合要求的，减发月度竞赛奖50%；严格落实两级确认制度，严禁酒后及精神状态不佳人员入井，开工前做到不具备安全生产条件的不开工，严格按规程措施对号施工，坚决杜绝违章指挥和违章作业。

 

      抓好节期安全生产，确保安全管理无漏洞。针对节期容易出现的麻痹大意、班前喝酒、精力不集中等问题，有针对性地制定宣教方案，做好员工思想稳定工作，确保人在岗心在岗；认真制定生产作业、检修工程、停开工安全技术保障措施；严格执行领导下井带班、现场盯岗制度，确保规程措施在现场落实；严格领导人员节期24小时值班制度和各级领导人员外出请销假制度，确保节期安全管理不放松。 （董泽先 刘志刚）

本网通讯员：董泽先 刘志刚

编 辑：蒋莉