“我们必须做好三个加强，这是我们过去安全工作的欠缺的环节。一是加强班组长的培训，建好安全前沿阵地；二是加强班组自主管理和竞赛，提高班组长政治、经济待遇，让他们有为、有位、有威；三是加强班组成员的技能培训，为安全建立坚强的壁垒。”这是该厂厂长罗朝全在反思过去安全工作基础上，对今年安全工作的打算。同时他要求各基层单位，由工程技术人员负责，近期务必编撰出本单位的事故和疑难问题处理的案例，不怕亮家丑，揭开伤疤，总结经验，吸取教训。 

　　会上，还就过去质量标准化工作水份大、现场管理力度弱、外委工程有疏漏、自主保安问题多、劳保用品使用差等问题，进行了剖析，再次回顾了2009年2月1日机修车间人员伤亡事故。 

　　虽然只有2个多小时的会议，但让与会人员醒了脑，新年伊始再绷了安全的弦。

本网特约记者：何建民

编 辑：兰天