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| 神宁煤化工安装检修公司检修一车间通过“四个”和“两个”推进安全管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-9 16:10:21 经验交流 | ||
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本网讯 在新的一年，神宁煤化工安装检修公司检修一车间延续2013年的工作目标，紧紧围绕“四个突出、两个落实”，持续推进车间安全管理工作的提升。
突出现场安全管控 每日两次巡查，每周一通报，保障每项作业有指导、有监督、有考核，严格落实现场“一单四卡”和条件确认。
突出应急管理 扎实开展应急演练工作，持续提高员工自救、互救及应急处置能力。
突出风险管控 先对员工进行各种风险辨识培训考试，通过员工对风险预控的准确认识，严格落实对“一单四卡”的确认签字。
突出隐患排查 开展全员隐患排查活动，通过员工发现隐患的数量和危害程度进行奖励，用奖励来激发员工参与积极性。
再落实信息化平台建设工作，落实公司本安体系二级目标分。在新的一年使车间安全管理工作走上新的台阶。
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