【本网讯】自《兖矿集团发展战略纲要（2014-2025）》颁布实施以来，山东兖矿集团济二矿高度重视《纲要》的宣贯工作，通过实施“三个深入”，采取多种措施，加强《纲要》的学习、宣贯和落实工作，切实把《纲要》宣贯工作融入到各项工作之中。

　　深入学习领会。该矿组织党委中心组理论学习，利用中层干部会、班前班后会、职工学习日等形式，分层次有步骤地深入学习《纲要》内容，全面把握其精髓，重点领会其实质，切实把《纲要》作为指导工作的纲领性文件。分期、分批举办《战略纲要》培训班，对各级管理人员和理论骨干进行集中培训，抽调专人进行备课、授课，通过培训使全矿干部职工对《战略纲要》的意义、内容、目标、任务有更加深刻的认识，全面领会实质内涵。

　　深入普及宣贯。该矿在广播、电视、网站等新闻媒体开设专题、专栏、专页，对《纲要》进行广泛宣传；利用宣传橱窗，对《纲要》进行持久宣传；编发宣贯专题简报，对《纲要》进行深入宣传；举办板报展，对《纲要》进行集中宣传，形成宣贯《纲要》的强大声势。开展《纲要》“进区队、进车间、进班组”活动，组织宣讲团队深入区队、车间、班组进行巡回宣讲，确保全矿干部职工人人知晓、广泛认同。举办以“战略决定成败”为主题的专题辩论赛，组织知识答卷、有奖问答知识竞赛等活动，充分调动全员学习的积极性和主动性。

　　深入结合落实。该矿注重实践结合，按照公司战略部署要求，全面、客观、审慎地分析矿井面临的挑战与机遇，强基固本、内外兼修、三矿联动，实现矿井发展新突破。建设本质安全型矿井，增强安全底线思维和红线意识，规范职工作业行为，强化现场隐患排查治理，从严落实各级干部的安全责任，实现矿井安全发展。实施内涵发展战略，深化本部改革、加快矿井技术升级，全面落实“瘦身行动”、“三减三提”、内部市场化等行之有效的举措，做足、做细、做活挖潜增效工作，实现矿井转型发展。加快走出去战略，在确保本部矿井健康有序发展的同时，积极推进托管硫磺沟煤矿和对口承包石拉乌素煤矿生产工作，把外部开发矿井打造成矿新的经济增长点，实现矿井可持续发展。（李 美）

本网通讯员：李美

编 辑：兰天