【本网讯】山东华聚能源鲍店矿电厂牢固树立“不环保、不生产”工作理念，把“烟气超标就是隐患、环保罚款就是事故”作为强化环保工作行动纲领，精心组织，统筹安排，以科技创新和强化管理为手段，强责任、抓落实，面对压力，迎难而上，党政工团，齐抓共管，做到人人都是宣传员，个个都是“鼓号手”，全力抓好环保指标达标排放，打响环保攻坚战，吹响环保生存集结号。

　　为强化工作推进，厂成立强化推进工作组，下设9个工作小组，各专业工作组在厂统一指挥下独立自主开展工作。严格责任落实和追究，按照厂确立的工作计划和时间安排按时完成各项工作，对不能按期完成的按照强化限期治理管理办法进行考核。

　　加大宣传力度，提升环保责任意识，营造加强环保、人人有责的浓厚氛围。在电厂主控室、集中点名室悬挂环保标语，厂班子领导主持班前班后会，强化运行管理，引导运行人员严格按照参数进行控制和调节，即使限产、停产也要保证环保指标达标排放，让全体职工了解环保、认识环保、支持环保，积极投身“环保达标保生存”攻坚战中去，在工作中由“学习标准”向“落实标准”转变，在结果上由“努力达标排放”向“常态自觉行为”转变，使每名干部职工成为环保工作的宣传者、实践者、推动者。

　　强化跟班和运行管理，厂领导坐阵主控室亲自指挥，运行车间排定跟班管理人员，进行运行参数控制、调节，对锅炉调整和燃烧进一步优化，强化设备参数监控调整，注重脱硫剂添加控制，摸索设备出力与环保达标的最佳切合点，寻找制定最佳运行工况，对不负责任、业务不熟练及能力较差的人员调离工作岗位进行培训。运行人员实行实名制签字监盘，并严格履行进行交接盘手续。

　　加强安全生产动态管理。强化现场各项安全措施，严格按照公司“五步工作法”进行检维修作业，坚决杜绝无票作业或违章作业。强化设备巡检，发现隐患及时消除各类缺陷和隐患，对运行设备进行包机制，加强对环保设备的巡检维护力度，做到保养及时、运行可靠，对影响系统运行的各类故障进行挂牌处理。

　　加快环保工程项目的推进。与施工单位倒排工期，实行24小时抢排工期，重点抓好脱硝、2#除尘大修、空压机安装建设项目，确保10月10日前完成低氮燃烧系统的安装，10月20日前完成脱硝系统的全面调试。

　　加大考核力度。严格按照班均值要求进行考核追究，引导运行人员严格参数控制和调节，按照无理由进行追责。值长、大班长对每个班三个主要指标（烟尘、二氧化硫、氮氧化物）情况上报安技室进行考核。加大安全监督检查力度，尤其是中夜班安全监督，对出现的三违人员一律按照有关制度进行考核。

本网通讯员：陈显龙

编 辑：兰天