陕煤蒲白实业生活服务中心“四化”管理促“百安”活动顺利开展 | |||
煤炭资讯网 | 2014-10-10 6:52:24 安全专题 | ||
自开展“百日安全”活动以来,蒲白实业生活服务中心坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,围绕“预防为主、过程管控、严格管理”的安全思路,多措并举,力促实现安全生产目标。
一是活动安排细致化。该中心制定了2014年“百日安全”活动方案,从指导思想、活动时间、组织机构、活动目标、活动步骤、工作内容、活动要求、奖惩办法等八个方面,对“百日安全”活动进行了详细的安排和部署,确保方案细致化、合理化、规范化。 二是隐患排查全面化。中心加强安全基础设施管理,落实安全隐患排查。安全排查的内容不仅涉及到小区的落水管、检查井、阳台、散水、墙面等,还包括了“雨季三防”、供暖、供水、治安、防火、防盗、车辆管理、消防等,使安全排查的内容更加具体、全面、详细。
三是宣传形式多样化。该单位利用报刊、宣传栏、橱窗、标语、横幅等形式,大力宣传“百日安全“活动的意义和目的,同时利用班前会组织职工学习各工种操作规程及安全管理制度,继续开展“手指口述”、“岗位描述”等工作,努力营造“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。
四是考核奖惩明确化。中心对照和执行《安全基础管理考核细则》,对在活动中表现积极、成绩突出的单位,中心将根据实业公司考核结果给予一定奖励;凡在活动中出现工作失误,造成重大事故或影响的单位和个人,将视情节给予处罚。
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