【本网讯】为切实加强矿党群思想政治工作，确保公司“降本提效”两个10%目标的实现，四川省古叙煤田宏达煤业公司党群系统围绕中心，服务大局，全力助推降本提效精细化管理。

        一是深入开展形势任务教育，转变干部员工思想认识。今年以来，公司党群系统组织了两次全员参与的形势任务教育，印发了四期精细化管理宣传简报，全矿干部职工“以市场为中心、成本领先、追求利润最大化”的市场观念有所增强；二是围绕全年安全生产经营活动、技术创新、增收节支、节能降耗、提高煤炭质量、提高管理水平、创新工艺流程、提高工作效率、服务职工群众、改进工作作风、提高服务水平等方面开展了党员承诺践诺活动，并通过座谈会、发放调查表、与职工面对面交流等方式，经常性收集职工意见，对职工反映的问题，分类逐一逐步解决，开展持续整改；三是强化了对基层队支部书记的考核，凡基层支部出现队干在经济民主管理方面违反公司规定，影响职工队伍稳定，涉嫌违规违纪的行为，在全年评先竟优中均实行一票否决。上半年对两名党务负责人给予了撤职处分，两名支部书记给予了降职处分；四是深入开展机关管理人员和基层队干作风督查整顿，成立了干部作风督查整顿工作小组，分井下和地面，把劳动纪律、基层队班前会，管理人员、队干跟班带班、井下现场的安全履职作为监督检查重点，改进了干部作风；五是扎实开展机关部门负责人和基层队干履职考核。制定和下发了《部门负责人履职考核表》和《基层队干作风能力建设考核表》，坚持每月对公司机关部门负责人以及基层队队长进行履职考核。通过考核，对两名不合格的基层队长，一名副科级管理人员给予了降职处理；六是对公司副总师以上人员、各部门负责人、各基层队队长、支部书记（党组织负责人）、从事人力资源、财务、供应、销售等重点岗位的重点人员进行了廉洁风险点的再查找、再梳理，并针对煤炭销售、物资采购招投标、建设项目进行了重点监督，制定了防范措施。上半年通过效能监察，对职工群众反映强烈，涉及干部作风，影响企业效能的突出事项，分类开展效能监察，对其中工作履职不力，效率低下的科、队级管理人员共计处罚3700元；七是认真开展信访接待工作，对职工群众反映的问题，做到了“有访必接，查办必果”和“件件有回音，事事有着落”，上半年通过职工举报并查实，对一名队长进行了免职处理，一名解除合同；八是建立了职工互助帮扶基金，制定了《职工互助基金管理办法》和《职工关怀疏导制度》，建立了特困党员和特困职工档案，凡基金会会员发生重大疾病或意外事故，造成身体严重伤害和财产重大损失需花费较大金额医药费、治疗费的，以及会员家庭因发生自然灾害或其他原因造成生活严重困难的，均可申请救助；九是在基层连队逐步推行工资结算员民主选举制度，班组首先进行推选，再由队级大会进行民主差额选举出该队工资员，由选举出的工资员每日统计工分，报考勤、算工资，由基层党支部书记进行过程监督，收集民意，随时改选；十是坚持开展形式多样的文体活动和关爱职工活动，服务职工，稳定职工队伍。

本网通讯员：陈 勇

编 辑：肖平