近日，笔者到基层单位采访，听基层同志反映，自从党的群众路线教育实践活动开展以来，各单位都进一步建章立制，转变作风，合并取消了多种文件和多项检查，进一步提高了工作效率，尽一切可能减轻了基层负担。但是一些常规性的安全检查和专项检查还是比较频繁，有时一天能接待两三起检查，使基层的同志应接不暇，疲于应付，唯恐工作没做到位而被罚款或处理，下基层变成了“吓”基层。 

      究其原因，主要表现在两个方面，一是基层工作没有做好，对自己分管范围内的工作心里没数，一听到上级单位来检查就心里发慌，如临大敌一样，唯恐工作出差错而受处理和处分，应该说，这是一种不自信的表现。甚至有些单位为了迎接一些重要的检查不得不停产检修以应对。因为谁都知道，耽误一个小班出煤影响不大，利用其他时间还能赶一赶产量和进尺，如果因安全工作没有做好而受处分和处理，甚至有可能被撤职，两方面权衡，孰轻孰重，基层的同志都能掂量出来。

      其次，下基层检查的部门和人员，只要到基层，总是要查出一些问题和隐患，如果检查不出问题和隐患，一是怕人家说自己业务不熟，水平低；二是怕别人说自己无能，只会当老好人。所以到基层检查时一般都能发现一大堆问题和隐患，而这些问题和隐患按照有关规定和处罚条例，是要一条条落实和处罚的。所以基层的同志如果思想上高度重视，准备充分，问题可能就会少一些；如果思想上没有引起足够的重视，就会出现一大堆问题，下基层就变成了名副其实的“吓”基层。

      如何解决这个问题呢？笔者认为，首先是基层的同志一定要做好安全生产等基础工作，把工夫用在平常，对各种检查从思想上高度重视起来，争取把工作做好，少出问题甚至不出问题。而上级部门和人员下基层检查安全工作或专项检查时，不仅仅要学会“看病”，而且要学会开“药方”，使基层的同志感受到你是实实在在地为他们排忧解难。在开药方时，要“把好脉”，把“药方”开准确，做到对症下药，药到病除。因为良医可以“治病”，庸医不但治不了病，而且会治出人命。如果下基层检查工作，只发现了一些鸡毛蒜皮之类的小毛病，而对大的隐患和系统存在的问题，却没有发现，仅仅是头疼医头脚疼医脚，没有从根本上解决问题。这就需要我们的检查人员要加强业务知识的学习，经常参加业务培训，不断更新自己的知识，提高自身的业务素质。不但要经常深入井下工作现场，而且要一级带着一级干，一级做给一级看，练就一双“火眼金睛”，及时发现井下的真正隐患，并提出解决问题的办法，这样基层的同志才能心服口服，这样的检查也才能受到基层的欢迎。

作者：鹤煤记者站 王常玉

编 辑：徐悉