| 神宝能源公司“四步走”狠抓安全风险预控管理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-10-12 18:01:50 安全专题 | ||
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【本网讯】神宝能源公司在推行安全风险预控管理工作以来，把安全风险预控与预防零星事故相结合起来，进一步强化了风险预控管理，为安全生产筑牢了防线。
该公司首先是强化现场隐患排查和岗位安全确认，预防零星事故发生。严格“人、机、环、管”四个层面的风险控制，做到预想、预知、预控、预防； 二是跟班干部蹲点到一线，每班作业前都认真排查班组所辖范围内的薄弱环节及安全隐患，加大安全监督力度；
三是加强“六级”隐患排查，以隐患排查记录簿为依据，严格考核隐患排查工作，强化岗位安全确认。
四是开工前必须按要求进行“岗位危险源辨识”安全确认，开工前、施工中、工序转换及收工，必须进行安全确认，严防零星事故发生，确保安全生产。
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