【本网讯】神宁集团金能煤业分公司运输一队紧紧围绕“狠抓三整顿，决战一百天”专项主题活动，结合区队开展“决战年末100天，全力保安全”活动，对决战目标任务进行了再认识、再分解、再落实，全面部署区队安全生产工作，确保决战期间的安全生产。

       为了抓好后100天安全生产和轨道运输服务，该队加大了各班组检查考核力度，采取日考核验收的方式，对每一道关键工序、每一处要害岗位、每一个重要环节进行检查验收，避免了“零敲碎打”事故的发生。并且将每一个工作单元、工作日的具体工作合理、准确地分解给每一位员工，做到工作安排无遗漏、零缺陷；创新党员责任区安全管理，真正做到党员身边无违章、党员身边无事故。还进一步加强管理，从操作规范、执行到位、文明生产、运输畅通、现场安全管理等一条线管理模式及考核机制为决战筑基固本，以“三勤三保”特色班组管理模式保决战，即勤检查、勤维修、勤保养，确保设备完好无损、确保设备维修率达到100%、确保设备运行正常。

       该队还引用典型事故案例来教育职工，重点抓好“三个控制”，即过程控制、质量控制、在线控制，结合精细化管理要求，勤于思考、善于分析，认真细致分析整个过程，不断优化工作程序，细化工作标准，对关键环节的标准及时完善，确保工作过程中关键细节有章可循，提高员工抓安全、保质量的积极性，为顺利实现全年安全生产目标打下了坚实基础。

本网通讯员：张石宁 褚 强

编 辑：肖平