【本网讯】10月9日，笔者参加了川煤芙蓉公司威鑫煤业每月重点工程的考核。从会议中获悉，该公司针对每月规定的重点工程严格的执行了惩罚制，对没有完成或完成率不高的部门相关人员实行一直减法到底的原则，对完成工作的部门人员实行不奖不惩。

      近日，芙蓉公司 “怎么看、如何办”大讨论宣讲团到威鑫煤业做宣讲报告会，动员广大干部职工要做好过紧日子的思想准备，在当前的市场环境下，努力做到内部挖潜。要在修旧利废材料、节能降耗、增盈减亏等方面下功夫挖潜。威鑫煤业还规定各管理人员要适应降薪的现实，公司将减少考核奖励的支出。

       

     据悉，2月19日威鑫煤业划转芙蓉公司后，无论从上层领导到基层工人、以及管理人员都狠狠的做了一次减法，这期间机构的改革、人员的裁减、工资的跌幅，都实现了逐步和芙蓉公司接轨。据了解，威鑫煤业接下来将从每月安全生产、重点工程考核、修旧利废、电力消耗、材料考核、职工降薪等方面一直把减法做到底。为威鑫煤业后三个月的安全生产工作起好保障作用。

本网通讯员：范雪梅

编 辑：肖平