近来，在河南能源鹤煤双祥分公司（原鹤煤公司二矿），原在区队管理技术岗位工作多年的李景会、张英和姜保宁在公司开展的定编定岗、压编合岗，鼓励地面人员向一线流动工作中，不等不靠，主动投身服务一线岗位的事迹，以“草根”身份成了名人，受到身边同事的交口称赞：“了不起的李景会，人到中年从头再来，有自信和气魄！”“姜保宁，没说的，真是个女中豪杰。”“她是我们学习的榜样！向张英学习！”…… 
　　

      鹤煤双祥分公司1956年建井，1958年6月投产，为国有矿井，矿井原设计生产能力为60万吨/年。经过几十年的开采，公司已进入煤柱回收和退采时期。矿井已于2008年2月实施政策性破产。
　　

      近年来，由于煤炭经济形势不好，双祥分公司经营上出现困难。按照鹤煤公司机构改革设计方案，今年8月底，鹤煤双祥分公司按照人力资源调整的设置要求，将22个基层单位、18个业务科室，调整为地面单位5个、井下区队13个、业务科室13个。定编定岗后，面临转岗的员工近300人，约占公司职工总数的七分之一。
　

   　面对这次的人力资源结构调整，有人不解，有人颓丧，也有人奋起，勇敢地在新的岗位上扬起事业的风帆。本文讲述的这3名女工，在转岗分流的过程中，她们也曾犹豫过、痛苦过，但她们从转换岗位的那一刻起，就用一连串扎实的足迹，迎来了职业生涯的柳暗花明。
　　

      9月30日，记者走进双祥分公司，探寻发生在她们身上的故事。

“我要用劳动证明自己的价值”
　　

      李景会原来是矿调度室的统计员，这次调整时，由于转岗竞聘方案有“两年以下井下工作经验不得参加竞聘”的规定，她和不少地面生产科室的女员工被直接划到了人力资源市场。
　

   　刚进人力资源市场的那几天，李景会也有过失落和无奈。她告诉记者：“参加工作18年来，我目睹了矿井从困顿到重组、再到如今的扭亏脱困的全过程，煤炭价格一路走低，企业一直亏损，矿上也有难处，对这项看似‘不近人情’的改革，慢慢地自己也理解了、想通了。”思想通了，一通百通。李景会主动报名去了工作最累的洗衣房。
　　

      做了这个决定后，很多人都对此表示不理解。“办公室坐惯了，洗衣房的活她根本干不了。”、“清闲的地方不去，偏偏去洗衣房，我看她是想出风头……”一时间说什么的都有。“别人怎么说并不重要，重要的是对得起自己的良心。”对于转岗，李景会有着自己的想法，也有着自己的乐观。她说：“我是一名有着十多年党龄的党员，这么些年来，无论在哪个岗位，我都能尽心尽力干好本职工作，洗衣房虽说苦点累点，但能直接为矿工兄弟服务，感觉心里踏实，什么样的工作都得有人干，别人能干，我为什么干不了呢？我要用劳动证明自己的价值。”

“让每名职工都穿着干爽的衣服下井”
　　

      张英与李景会的情况相似，她原来是公司机电二队的材料员，机电一队和机电二队合并后对岗位进行了压编合岗，她也选择到洗衣房工作。在洗衣房干过的人都知道洗衣工的辛苦，洗衣房是负责为一线职工洗工作服的，每天要洗900多套矿服。不少人在干了几年之后都申请换岗。对于身材瘦小的张英是否能胜任洗衣房的工作，不少人在脑海里打了个的问号。但是，张英这次下定了决心：“我不仅要干，而且要干好，要让每名矿工都穿着干爽的衣服下井。”在她的坚持下，矿上同意她在洗衣房先干一个月试试。
　　

      说了要做，做就要做好。白班8:00上班，张英每天早上7:40就来到洗衣房，做好接班前的准备工作。由于力气小，捞不动洗衣机里的衣服，她就请人做了个钩子，用钩子往外拉，慢慢地找出了省劲的诀窍。工作中，矿服如何挑拣，怎么摆放，怎样洗涤，老师傅每做一个步骤，张英都看得仔仔细细。用洗衣房班长许忠胜的话说：“张英爱学，爱钻，有点倔，自己认准的东西非得弄懂搞清才罢休。”正是靠着这股钻劲与韧劲，短短1个月张英出师了，这让洗衣房的同事们对她刮目相看。

“哪个岗位都能体现个人价值！”
　

   　姜保宁原来是公司机电二队的技术员，主要负责技术管理和设备资料的收集工作，机电一队和机电二队合并后，她转岗到了泵房工作。从转岗的第一天起，姜保宁就暗暗下定决心：“在区队当技术员都能干好，水泵工的岗位一定要干得更好。”
　

   　泵房的主要工作是负责为职工澡堂供应洗澡水，这个工作看似简单，干好也不容易：如果气大了，水温打得太高，工人没法洗；气小了，水温打得太低了也不行。第一天到新岗位上班时，班长把如何开关水泵的要领一一给姜保宁作了详细交待，经过两天的短暂技术培训，她正式到泵房上岗。每天上岗前，姜保宁先给锅炉房要热气，然后再开泵，开泵后再把水闸门打开，水上来后就开始加温，温度合适后开始往淋浴（塔？）送水，淋浴（塔？）上满了再开始往洗澡池里放水。通水、打压、试温……周而复始，每天都在重复这项工作，慢慢也就熟悉了。“泵房的工作看似不起眼，但责任很大，每次打气，除了看测温表之外，还要不断用手试水温，这样才能做到双保险。”姜保宁说。

      “由于煤炭储量少，生产接替很紧张，煤炭产量也越来越低。如果再按照老的模式发展，肯定没有出路。对这次人力资源调整，刚开始我也不理解，但转变观念想一想，慢慢地自己也就想通了，作为一名党员，不管在哪个岗位，只要能为安全生产服务，能为一线职工服务，都能体现个人价值。”谈到这次人力资源调整改革，姜保宁说得认真而理性，“我盼望着咱们煤炭行业能尽快实现扭亏脱困，所有煤炭员工都能用自己的辛勤劳动换来幸福的生活。”
“在当前形势下，这三名女工服从服务于大局，选择到艰苦的岗位服务一线职工，她们的敬业精神和奉献精神，给广大员工树立了行动的标杆，为矿井深化改革提供了强大的精神动力。下一步，我们要号召全体干部职工向她们学习。”对此，双祥分公司总经理张诚如此评价。

本网通讯员：王一风

编 辑：晶宏