李小超，男，1984年11月出生于陕西省宝鸡市，2007年12月加人中国共产党，2008年7月毕业于兰州石化学院应用化工煤化工专业，2008年8月进入神宁煤化工烯烃公司参加工作，现任神宁烯烃公司气化车间气化一班中控主操。

       一、勇挑重担，为装置试车保驾护航

      

      2008年8月，李小超进入神宁煤化工甲醇厂气化现场学习，2009年11月回到神宁烯烃公司气化合成中心准备气化装置投料试车工作。2010年5月被借调到气化项目部，李小超以饱满的热情投入到紧张、繁忙的试车准备工作中，负责气化装置早期的“三查四定”、管道吹扫工作。李小超每天都拿着图纸忙碌的穿梭在气化框架上跑流程、找管线、确认阀门，气化装置从气化炉到黑水闪蒸、从黑水闪蒸到沉降槽、从沉降槽到过滤机、包括汽提和变换装置，他熟知每一根管线的走向，每一个阀门的位置，为气化装置早期的“三查四定”、管道吹扫、气密合格工作做出了很大的贡献。

      

    由于GSP气化技术第一次工业化运行，无经验可循，从单体操作的调试、运行到大水循环的建立，从单机试车成功到烯烃装置全流程的打通，气化人不惧困难，在摸索中不断前进，经历了很多常人无法想象的艰辛与历练。李小超也是这些人当中的平凡而伟大的一员。他深知：气化装置今天四台炉的长周期运行是来自不易的。气化车间有今天的丰硕成果是全体气化人用心血和汗水换来的，值得我们每个人去珍惜。

      
     二、秉承信念，为装置优化运行增砖添瓦

      

       2010年10月，气化装置投料试车成功，李小超担任气化一班中控主操，监控公用工程的运行画面时，他严格控制LPG、脱盐水、高压循环水、密封水、汽提的运行参数，提醒现场人员及时巡检，发现问题及时处理，防止沉降槽溢流、过滤机滤布跑偏或撕扯等事故发生。监控气化炉的运行画面是，他严格控制激冷水、烧嘴冷却水、水冷壁冷却水、夹套冷却水的流量和罐子液位，确保系统补水正常，做到锁斗下料及时，捞渣机排渣顺畅，提醒现场人员按时测炉壁温度，确保炉子运行稳定。并在操作中不断的总结炉子出现的问题，有需要改进的地方及时与技术员沟通，为气化装置的优化运行提供好的意见和建议。

      

      三、团结协作，为气化操作培养接班人

     

       作为中控主操，李小超在自己不断学习的过程中，还不忘培养身边的中控副操。他总是说“你总不能一辈子就当个中控副操吧？”，在他的帮组和鼓励下，他身边的副操不仅学会了看炉子，而且也学会处理紧急情况，可以独立顶岗操作。由于李小超乐于助人，班组派到中控学习的同事总喜欢坐在他的旁边听他讲解锁斗操作知识。他总是不厌其烦的给大家讲解，在他的指导下，新来学习的同事基本上一个班就可以掌握锁斗操作知识并能上手操作。尤其是夜班的时候，李小超从来就不知道困，一个班就像打了“兴奋剂”一样，从接班巡检就开始跟上个班的主操探讨问题，当班期间更是精神的不得了，一会儿跟班组其他主操交流、一会儿提醒身边的副操精心操作、一会儿又拿着对讲机联系现场人员及时巡检捞渣机的运行情况。班组人员都称他“超男人”！在他的影响下，班组其他人员好像也不困了，有说、有笑、有探讨一个班就过去了，而且还学到了不少知识。当检修后的气化炉需要点火备炉或者主烧嘴投煤时，李小超就更是抓住机会培养新人，让需要学习的同事亲手操作，他坐在旁边不厌其烦地提醒操作人员做好每一项确认准备工作，并将自己总结的经验在交接班会议上与大家分享。

     
      四、严于律己，做勇于担当的气化人

      

       作为一名共产党员，李小超同志一直严格要求自己，每次装置停车大检修，气化车间都会组织党员突击队清理沉降槽。面对沉降槽内30多度的高温、闷热的空气，混杂的气味，李小超总是提前换好连体服，放下手机和钱包冲在最前面，虽然他身体略微显瘦，可干起活来从不含糊，任凭污泥溅脏衣服，任凭汗水浸入双眼，他始终坚守岗位到最后一刻。充分发挥气化人不怕苦、不怕累的精神，时刻彰显一名共产党员的表率先锋作用。
　

 

       这就是大伙眼中的“超男人”，在平凡的岗位上做着平凡的工作却时刻彰显着超凡的个性。

本网通讯员：白玉婷

编 辑：肖平