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重庆能源永荣长河公司五必须七凡是强化决战攻坚

煤炭资讯网 2014-10-14 14:40:42    安全专题

本网讯   为深刻剖析 “9.17坠落”事故原因,查找突出问题和安全薄弱环节,长河公司以“三项整顿”为切入点,着力五个“必须”,七个“凡是”,进一步紧思想,实作风,强管理,切实扭转安全生产被动局面。 

      五个必须。即:采煤队干执行工序跟班且现场手上交接班,并做到“交接班三不准” ,作业现场必须有队干跟班,且与职工同进同出;必须坚持24值班制度。连队在办公室;机关人员在办公室或调度室,值班人员禁止离开矿区,保持通讯畅通;必须按照“班前会七步曲”高质量开好班前会。对没有参加班前会的;精神状态不好的;有高危病的;没有联保签字的职工,一律禁止上班;各连队管理人员每天必须要开一次碰头会,随时掌握全队综合情况,相互通气协调;必须严格执行“3.15”开工安全确认制度。必须坚持“先确认,后进入;先安全,后作业”的原则。

      七个凡是。即:凡是以上三项整顿要求没有做到的,一律按相关规定进行考核和处罚,且每次考核金额不得低于100元;凡是违章指挥,管理人员一律就地免职;违章作业,职工一律按上限从重处理;严重违章一律解除劳动合同; “两长一员”现场安全确认和协作监管不到位,一律停职(工)追责,停职(工)期间作旷工处理,情节严重(造成重伤及以上事故)的一律解除劳动合同;凡是现场安全联保不到位,造成重伤及以上事故的联保人员,一律解除劳动合同;凡是现场发现C级以上隐患,一律对之前的检查人员按规定进行考核;凡是发生轻伤及以上事故,安全考核、处罚一律加重50%;凡是“三违”、隐患,处罚一律加重50%;凡是突出问题和典型事故的责任人一律加重处罚;凡是发生重伤事故,全矿一律停产整顿至少一天,停产期间执行公司停产工资标准。


本网通讯员:李敏      编 辑:晶宏
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