【本网讯】近日，为进一步强化煤炭质量管理，提高煤炭产品质量，落实质量管理责任，以满意足煤炭市场的需求，陕煤蒲白建庄矿业公司决定在四季度开展“奋战四季度、稳煤质、增效益、保形象、促进公司健康发展”的专项整治活动，夯实质量工作基础，提高全员质量意识。

 

     这次专项活动制定了三个活动目标，一是综采队前溜子毛煤质量必须达到煤层煤样质量的95%，后溜子毛煤质量必须达到煤层煤样的80%；二是配采队毛煤质量必须达到煤层煤样的95%以上；三是掘进一队、掘进二队的掘进毛煤质量必须达到煤层煤样质量的90%以上。

 

      为了确保此次活动取得成效，一是该公司成立了活动领导小组，由质检中心牵头，负责对公司煤炭产品从生产到装车外运整个过程的采样、化验、考核，并落实煤质问题、意见以及煤质措施的整改；由安监部负责对各种保煤炭质量的工艺技术措施及临时质量措施的现场的监督管理，监督各区域的现场作业，严禁各类劣质煤及脏杂物混入毛煤系统。二是制定了严格合理的考核办法，要求质检中心对综采队、配采队的煤层煤样每周不少于两次、毛煤煤样每天不少于一次的采制化验；各掘工作面的煤层煤样每周不少于一次、毛煤煤样每周不少于两次的采制化验；对洗选厂各精煤产品每班不少于一次班灰、班水的采制化验。并将结果作为对各采、掘区域、洗选厂、生产部、机电部及安监部的考核依据，每周考核通报一次，每月实行煤质专项奖罚并与工资挂勾。三是将煤质管理重点放在208、211掘进工作面以及206综采工作面，并将采样点细化到各个掘进头和机头，严格控制源头煤炭质量。四是设立煤质专项奖励，对提升煤炭质量有突出贡献、改革创新的单位和个人，将给予适当奖励。

     

      此次活动的开展，是建庄矿业公司实现全年销售工作目标的关健，为提升服务质量，提高公司经济效益打好攻坚战。

本网通讯员：范芳芹

编 辑：肖平