【本网讯】“一根报废的锚杆也是浪费”。在企业经营形势下滑的时候，陕煤澄合矿业董矿分公司从优化采掘工程设计抓起，规范设计工作流程，实现从煤炭生产的源头上降本增效。

       结合当前煤炭市场形势，该公司生产部门合力，制定了采掘精细化方案，确定了精细化管理项目，制定了考核标准进行考核。同时，对每一项采掘工程设计技术指标派生产联合检查组进行优化论证。还组织财务、规划、及煤质、销售等相关部门，根据生产地区的地质条件、煤质情况、开采成本、市场需求等因素，对各矿重大生产地区进行综合评估，对煤质差、回采效率低、开采成本高的巷道，果断叫停或实施暂缓开采，从而消灭了重大“亏损源”。

     

     针对深部开采巷道多，巷道维护长，突水问题严重等客观实际，该公司积极开展了科技创新活动，每个生产区队每月都要上报创新项目，而且实际用途大，具有推广价值的项目在每月的安全办公会上进行公开推广和奖励，激发职工们的创新热情。同时，为了集中矿井创新优秀人才，解决生产难题，矿上特地成立了以机电科高材生技术员金涛为首的“金涛”创新工作室，为矿井生产添材助力。此外，矿地测科通过和华宇公司配合，加强了水文地质构造的勘探、钻探、调查和分析，进一步提高水文地质预测预报精确度，有效减少废巷进尺。在今年采二队回撤09巷道和17巷道的过程中，节约了锚杆约一万多根，有效地实现了从源头上的降本增效。

本网通讯员：雷飞京

编 辑：肖平