“老牛，您这一班多收入40元，一个月可就发财啦！”10月8日，河南能源义煤公司常村煤矿通风队防尘工郑书军在班组材料节约记录本上看到同事牛太勇一班回收了4根5米长的高压管，队里奖励40元，羡慕不已。

      “这几根高压管是从正在拆除的21150工作面回收的，我在井下扛了2公里多的绞车坡才交到了材料保管室。”牛太勇认真地说：“现在煤炭市场形势严峻，我们就要‘斤斤计较’啊！”

     

      “自从咱队出台了谁浪费谁‘埋单’，谁节约谁受益的制度以来，老牛您得到了不少奖励啊！”

     

      “管卡10付，拉钩5个。你这一班回收的也不少嘛。”牛太勇也发现了郑书军的成绩。

     

        据通风队技术员介绍，他们队先后出台了《材料出入库管理制度》和《材料回收管理制度》，在材料出入库方面实行每日一考核，每班一统计，对材料实行跟踪管理，对于井下使用的各类材料建立详细的档案记录，记录入井时间、领取人、使用地点、使用用途等内容；在材料的使用方面，因个人责任意识不强或误操作造成材料损失浪费者，由责任人照价或折价赔偿。对于大家在工作中回收的旧材料，必须由班长登记、队长签字，才能兑现奖励。

      

      郑书军说：“我们防尘工用的防尘材料基本上是修旧用旧，像管子短接、球阀、垫圈等可以重复利用的比例非常高，节约也很容易看得见。”

      

     通风队队长陶世超说：“节约制度的落实，增强了职工的节俭意识。现在大家都在工作中比节约，看谁回收的材料多，谁的贡献大。现在每月能比过去多节约1万多元的材料费。”

本网通讯员：李红波

编 辑：肖平