【本网讯】10月15日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿了解到，该矿积极采取有效措施，通过做足修旧利废、提高设备周转率和征集节支好点子文章，确保提质增效取得实效。

       抓好修旧利废。该矿切实采取多修旧、多奖励的激励机制，大力开展修旧利废、自制加工活动，减少新产品投入和材料费支出，做到班组有指标，人人有压力，逐步扩大回收复用范围，极大地提高了材料复用率。坚持材料使用与员工工资挂钩，坚持“能自制加工的不外购，能重复使用的不领新”的原则，严把物料的使用关，从源头上控制成本。三季度，该矿通过回收复用、加工修复，累计减少材料投入130余万元。

      提高设备周转率。该矿强化机电设备标准化、精细化管理，规范机电管理流程，完善机电管理体系，实现机电设备、线路系统安全高效运行。加强设备巡检，杜绝设备空负荷运转，井下设备人走必停电等节约行为，树立起“人人当家理财、层层把关节约”的思想意识，营造降本增效的良好氛围。

      征集节支好点子。该矿针对员工所提的意见建议，归纳分类，并把合理化建议奖励纳入管理范畴，每月一考核，奖优罚劣。三个月，该矿共收集到有价值的合理化建议100条，其中，50条得到了采纳，有力推动节支降耗工作顺利开展。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平