黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，他就是冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区05队队长王增光，今年被矿评为“十佳”班组长，给予2000元奖励。问他如何管理班队，他谦虚的说：“搞好班组建设要做到四要。”

       原则性要强。王增光有一个倔脾气，而这倔劲在全矿都小有名气，所谓的倔就是只要是大家定的事，谁也别想从他嘴里撬出半个“变”字。如他的老乡小张工作中省懒劲造成罐掉道影响了当班任务完成，经分析扣除了当日工，将导致全月工数不够影响到1200多元的月奖，小张既心疼又悔恨拿着礼物上家求情，可增光缄言未开退物送人。由于他坚持原则，使大家养成了铁的纪律，违章不见，旷勤少有，为工作任务完成打下了坚实的基础。

     

       困难之时要上。俗话说得好“喊破嗓子，不如干个样子，榜样的力量是无穷的，也是最有效的。”这句话他深有感悟。他遵照这一原则，处处以身作则，为人师表，以实干精神感召职工。8月份，他身患感冒发烧饭食难进每顿只能吃半个馒头充饥，因身虚体弱，在一次摆架接顶中，他还是按以往的韧劲抬起一根大木头往前冲，谁料，身体再已支撑不住，全身发抖脸色发黄，差点晕了过去。在场的工友看在眼里，疼在心上，都劝他升坑休息，并表示一定会把活干得更好，可他还是咬牙坚持到了最后，职工们都为他竖起了大拇指。由于，王增光在生产中表率作用发挥得好，谁不干总觉地难为情。从而，引发出了职工较强的工作主动性。

    

       福利面前要让。当队长必须有一个大度思想，除做到凡事不能与工人斤斤计较外，更为重要的在利益面前该让的也必须得让。今年元月份，区开展劳动竞赛，组长小郭因调到他队时间短，未能得上奖品。他便把自己的奖品让给了小郭。他每次被嘉奖后，都要通知全组人美美会餐几顿，为这妻子直唠叨，“别人的奖金都拿回家盖了房子干了自家正事，而你都分给别人”。而王增光总是这样给妻子解释到“实现优秀班组是大家共同的功劳，理应让大家共享。”

     

     职工有事要帮。他把全队职工当兄弟，日常生活中，真正做到了职工有病必到家中探望、职工遇到婚白喜事做到人到礼到、职工过生日组织全班工友同去祝福、职工有困难发动全班职工共帮。仅今年来，他先后借助给困难工友资金2000余元，共为八名职工过了生日，与职工建立了鱼水情深的友谊。因而，全队形成了极强的凝聚力和战斗力，大家心往一处想，劲往同处使，生产中无论遇到多么恶劣的条件，都能够想方设法克服，保证任务月月超额完成，深受干群一致好评。

本网通讯员：曹小华

编 辑：肖平