【本网讯】重庆永荣青鹏公司从今年9月22日开展“决战100天安全生产”攻坚活动以来，广大干部职工积极响应，所属各二级单位纷纷向公司党政表决心。同时，中层干部全部向党政写出书面“保证书”并制作成大型展板展出，接受职工群众和公司党政监督。

       该公司党委书记陈义宾在10日15日干部大会上再次作决战攻坚活动动员时强调：各级干部要认真履职，真抓实干，勇于担当，敢于碰硬，整改问题不怕亮丑，要细化工作任务，明确责任到人，用心理解五个“实”字。即：工作要扎实、作风要务实、工作要落实、问题要真实、信心要坚实。切实树立起不真抓，就不会有真行动；不真抓，就不会有真进步；不真抓，就不会有真安全；不真抓，就不会有真担当，只有真抓实干的思想牢固了，才能确保各项决战目标任务完成。

     
       一“实”：就是工作要扎实。

     

      天下大事，必作于细；古今事业须成于实。在当前煤炭市场由深秋步入寒冬，经济下行，安全形势异常严峻的艰难时刻，作为青鹏公司是由计划经济时代逐步建立起来的从集体到国有独资企业，是集煤炭生产、水泥生产为一体的“双主业”企业。随着市场经济的不断深入发展，企业的可持续发展面临着体制转换和产业转型的双重挑战。因此，企业“转升”发展决胜的着力点和突破口就在于工作要抓紧、抓实、抓细。各级干部在工作中再也来不得半点虚假，需要躬下身子，端正态度，除去浮躁，求真务实，深入基层，真正掌握第一手情况，把“落实”作为主要工作内容，才能把决战100天攻坚活动的各个方面、各个环节都想在前，把一切问题都预料在前。如果我们每个人都能具有如此严谨的工作作风，那么工作就不需要任何人的督促就能完全自觉的扎实工作。

    
      二“实”：就是作风要务实。
　

      当前，青鹏公司正朝着二次党代会上确定的“五业”并举平行发展的规划愿景奋勇前行，企业做大做强的目标非常明确，思路非常清晰。作风务实要体现在以下三个方面：一是察实情是发扬务实作风的重要前提。有些干部似乎忘了这一条。他们想问题、作决策、办事情，多是习惯于听汇报、看材料，即使到基层也是“葫芦掉到井里——在下边漂着”。我们各级干部就是要铺下身子，深入到职工中间和实际工作中去做艰苦细致的调查研究，把职工当企业的主人、当亲人、当老师，真正成为职工的贴心人。二是说实话是发挥务实作风的基本要求。有喜报喜，有忧报忧，是我们党一贯的传统和作风。但有些干部却生怕得罪人，遇到问题绕道走，习惯于说套话、空话、大话，甚至说假话、废话，让人听起来似乎决心很大，道理很多，可往往是“工作在会上，干劲在纸上，行动在嘴上”，其结果必然是浪费了宝贵时间，耽误了许多机遇。三是办实事是发扬务实作风的核心内容。职工利益无小事。要把事关职工切身利益的实事办好，关键是要心系职工、服务职工。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，把解决民生问题放在各项工作的首位，下大气力解决职工反映强烈的突出问题。在当前困难时期，需要的就是广大干部职工团结一心，真抓实干，埋头苦干。要有咬定青山不放松、不达目的不罢休的精神，以只争朝夕，争创一流的精神状态，真抓实干，靠实干发展壮大，靠实干奋力赶超，靠实干成就决战100天目标实现。

     

      三“实”：就是工作要落实。

     

     “空谈误国，实干兴邦”，抓落实是工作成败的关键。各级干部要带头提高抓工作落实的执行力，切实做到“踏石留印，抓铁有痕”，落实工作要做到“四有”。一要有善于学习的精神动力。能力素质是抓好工作落实的基础，只有乐于学习思考、勤于学习思考、善于学习思考，才能不断提高思维层次和认知水平，才能从一个更高的角度，去看问题、找问题、解决问题，使落实更有新意，更有效率。二要有恪尽职守的敬业精神。抓好落实，就必须保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事的激情。要有一种奋发有为的精神状态，要有高度的责任感和强烈的事业心。有了好的精神状态，才能以旺盛的精力扑下身子埋头苦干。三要有求真务实的工作作风。抓落实，关键在实。而实的最大敌人是虚，是浮，是飘。因此，狠抓落实，就必须转变作风。求真务实，就是做事而不做势，脚踏实地，真抓实干。每项工作都要做到精益求精，稳中求细，把握节奏，稳扎稳打，一步一个脚印、一步一个台阶地完成。四要有与时俱进的创新理念。开拓创新是新时期的时代特征，是各项工作与时俱进、永葆活力的品质精髓。因此，各级干部要进一步强化创新意识，提高创新的能力。要勇于创新，敢碰难题，善于多角度思考问题，出思路解决问题，敢于突破。要注重研究新情况，开拓新思路，探索新方法，推动工作在继承的基础上创新，在创新的基础上发展，在改革发展中突破。要善于把上级指示精神同公司安全生产、调整产业结构转型升级发展、解决当前多业发展中遇到的诸多实际困难和问题结合起来，勇于革除因循守旧、故步自封的落后意识，敢于打破条条框框的束缚，创造性地开展工作。

    
      四“实”：就是反映问题要真实。

     

     各级干部要高度重视信息反馈的收集工作，及时有效发现并解决安全生产、企业发展及各项工作中存在的盲点和不足，多深入基层，多到职工中间，对下听实话，对上讲实话，不弄虚作假，不做表面文章，不阳奉阴违，不胡编乱造和误导领导决策方向。各级干部要坚持真实反映问题，从解决为谁服务、为谁工作这个根本问题入手，加强世界观改造，真正明确所做的各项工作都是为了推动青鹏转型升级发展，自觉转变作风、改进工作方法，坚持把对上负责与对下负责统一起来。各单位要建立健全信息公开长效机制，高度重视信息反馈收集整理工作，严格信息审核、公开渠道，动态信息报送等制度，准确把握信息反馈的真实具体内容，确保信息反馈常规化和制度化。

     
       五“实”：就是信心要坚实。

     

      目前，青鹏公司产业结构调整初见端倪，多产业发展逐步形成，特别是水泥技改工程的投产，将拉动相关后续产业的可持续发展。公司“两跨、两多、两大、两高”的基本特点显得较为突出。即：跨区域、跨产业；矛盾多、环节多；安全管理难度大、产业竞争难度大；技术含量要求高、环保能耗标准高。面对新形势下的新特点，各级干部和广大职工要实现公司党政提出的“五业”并举平行发展的目标愿景，看的就是大家有没有坚实的信心。信心就是力量，信心比黄金更尊贵。信心不是凭空而来的，它来自我们的内心，它来自我们对自己以及周围环境的清楚认识和对企业内部和外部事物的正确判断。虽然，青鹏当前遇到了安全形势压力大、煤炭经营形势严竣、水泥试生产任务重、矿石运输道路协调艰难、蒲吕矿山开采受当地村民无理阻挠、水泥环保门槛高、职工队伍稳定压力大、职工期盼增长工资愿望强烈等诸多困难。但是，我们应清醒地看到青鹏的“五大”优势：一是水泥技改工程完工进入点火试生产，为青鹏发展创造了新的经济增长点。二是水泥厂投产、铜梁蒲吕矿山投产将拉动后续相关产业发展，通过合理开发，资源优势将变成经济优势，助推公司突围解困，“转升”发展。三是以主城区为半径的销售优势明显，必然会带来价格上的竞争力。四是多产业发展的优势互补，给企业增强大源动力。五是有一支勇于担当，特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦、特别能协作、特别能忍耐的职工队伍，是战胜一切艰难险阻的有力保障。优势的确立要靠坚实的信心，尤其是广大干部要自觉把解放思想置于先于一切的位置，在“八破八立”上着力，即：破除因循守旧、等靠盼要的旧意识，树立改革创新、主动作为新观念；破除只讲投入、不讲效益的旧意识，树立依靠科技、转型发展的新观念；破除求稳怕乱、遇事绕道的旧意识，树立直面矛盾、敢于担当的新观念；破除贪多求全、急功近利的旧意识，树立突出重点、务求实效的新观念；破除只讲生产、不讲成本的旧意识，树立精细管理、点滴节约的新观念；破除只讲工资、不讲贡献的旧意识，树立效益决定分配、贡献决定收入的新观念；破除各自为阵、不讲合力的旧意识，树立顾全大局、共荣共辱的新观念；破除国企独大、僵化封闭的旧意识，树立改革开放、资产多元的新观念。切实在转型升级发展工作中，当先锋、打头阵、担重任，以正确的思想意识和坚定的信心打胜决战100天安全生产攻坚战。 

本网特约记者：刘 洪

编 辑：肖平