【本网讯】神宁煤化工质检计量中心始终将提升服务质量，创建一流实验室为目标，以准军事化管理为抓手，使其常态化并渗透到员工日常行为、工作质量、思想作风等方面，逐步打造一支 “作风硬、管理严、业务精、服务好”的高素质队伍，有利推动中心管理水平迈向新台阶。

       抓员工行为军事化。日常工作中，质检计量中心严格要求员工按规定着装，朴素仪容仪表，落实现场取样作业劳保鞋、防毒面具、劳动手套等防护用品的穿戴；严格规范员工厂区内列队行走整齐化，会议、交接班时的坐姿与会场纪律；要求与工艺车间沟通时使用文明礼貌用语；书写各类记录时使用仿宋字。青监岗员通过不定期对基层员工标准化行为、迟到早退等现象抽查监督，有效遏制不良现象发生，逐渐使员工的行为习惯发生变化，由“被动执行”转为“主动改变”。

     

      抓工作质量标准化。今年以来，质检计量中心紧抓“三级四步”、“岗位练兵”、“技术比武”等活动，不断提升全员业务素质和安全技能，使员工严格按照操作规程作业，从取样程序、做样手法到数据报出保证安全、及时、准确，真正做到上标准岗，干标准活。

     

      抓思想作风严谨化。中心党建科不断加强员工思想政治教育，组织员工干部进行廉洁教育、观看廉洁警示片，增强干部队伍拒腐防变、保密性等能力。通过树立劳模典范，增强员工创先争优意识和爱岗敬业的奉献精神。建立健全“六必访、七必谈”、员工上访机制，积极了解员工思想动态，及时解决员工生活、工作中的实际困难，排除员工思想难题。党总支积极开展党员学习活动，统一广大党员干部思想、坚定理想信念、提高危机意识和忧患意识。长期以来，中心通过对企业文化的有效宣贯，全面构建了员工以规范形成文化、文化塑造行为的良性发展局面，积极促进中心各项工作标准化执行。

本网通讯员：李 佳

编 辑：肖平